三河农场企业文化建设魅力四射

    进入八月份，三河农场按照企业文化建设规划，围绕创建淮安市级文明单位的目标，从各个领域把企业文化做的看得见、摸得着、有效果，全场正在逐步形成大家庭、大团结、大发展、大奋进的和谐家园，通过文化软实力的提升，进入了以文化力促经济力的发展新时代。

    走进三河，第一个感觉就是“洁净”。

    这几年来，三河城区卫生状况的变化让职工群众欣喜：每天环卫工作者们尽力保证大街小巷比以前更加洁净如洗，靓丽如画。许多外出务工人员回家后的第一感觉就是农场城镇路面干净了，空气清新了。而此前，三河的环境卫生却并不乐观，职工群众中流传着这样一句顺口溜：“雨天泥沙路，晴天尘埃飞，怪味空中飘，垃圾到处堆。”前些年，曾有位想在农场投资的客商有一天在大街上散步，突然路面上一塑料袋被风扬起正巧罩在了他的头上，感到“触了霉头”的客商毅然改变了投资的想法，掉头而去。

    宁愿一人脏，换来万家洁。三河社区组织开展洁净家园行动，发动全场广大职工群众参与到环境卫生、场容场貌、交通秩序等整治行动中，形成环境卫生人人动手、场容场貌人人维护、文明交通人人遵守的良好社会风气。农场按照湖滨小城的总体规划，在纵横有序的街路上，通过美化、绿化、亮化，变成了标准的城市道路。整洁宽敞的马路、五彩缤纷的路灯、喜气洋洋的人们，构成了一幅美满和谐的画卷。恰恰是这些细节，折射出企业文化的内涵，农场以良好的形象迎接八方来客。

    在新形势下，三河逐年加大对企业文化的研究份量和力度，为农场企业文化发展战略的决策提供了理论和操作性都较强的依据，并推动了发展战略的落实。

    今年5月，为进一步提升农场整体形象和战略管理能力，增强农场的凝聚力和向心力，调动干部职工参与企业文化建设的积极性，推动农场大发展，公开面向全场征集企业理念、形象等用语。全场干部职工用自己的热情、智慧，用最有魅力、特色的语言，倾情为农场创作富有时代创意、前卫出新、精彩的形象用语。经过二个多月时间和征集，累计收到各种形象语言56条，从中提炼出富有核心价值理念的五方面精髓内容。

    农场战略措施：“再起步，加速度，大发展。”

    农场形象：“风正，和谐，民主，创业”。

    三河人形象：“开放，包容，诚信，爱场”。

    三河干部形象：“ 清廉，激情，敬业，爱民”。

    农场产品形象：“ 绿色，环保，安全，营养。”

    经过由浅入深、由表及里的企业文化建设，全场广大干部职工尤其是各级领导干部对企业文化的认知度有了明显提高，主要领导能够运用企业家的视野来研究和推进企业文化，对企业发展和经营管理从文化的角度进行深层次思考，农场自身价值、使命、未来发展目标、经营战略、管理思想、行为规范、内外一致的企业形象、产品声誉等形成了一系列战略共识，奠定了实施企业文化发展战略的基础。

    把文化变为习惯，三河靠的是两条：榜样的力量、制度的保证。

   场党委在建设企业文化过程中反复强调：“当意识、文化和责任都融入习惯中时，这个企业就会不可战胜”。

    让作风成为习惯。曾几何时，每逢大会小会，参会者手机铃声不绝于耳，主持人的讲话声音和会场里嘈杂的通话声交织在一起，很刹会议的风景。从去年开始，农场办公室出了一纸通知：从即日起，凡参加农场会议者，一律不许接听和拨打手机，统一将手机关机或调到静音，违者取消年度评优资格。一纸通知下发后，会场从没有出现过

    接打电话的声音，会场纪律不明，会风改善立竿见影。
    让学习成为习惯。在三河，干部职工们在津津乐道于企业的文化之时，也津津乐道于领导的身先士卒。领导亲身践行学习，每个月的28日是党委中心组学习日，场领导即使再忙，从不请假，而且是亲自备课、授课。在这种良好习惯的影响下，农场学习风气浓厚；会议比往年小了，各种培训会多了，仅今年举办的科普讲座和农技培训就达20多场，培训会场场爆满，新的知识也正伴随着他们在发展现代农业领域杨帆。

    让制度成为习惯。在三河企业文化中，制度创新是一个全新的内容。在“管理提升年”活动中，该场出台和完善了39项规章制度，纵向到底，横向到边，形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的良好机制。就说安全生产吧，场安委会把“22113”理念渗透到各行各业，即：“两个为本（树立“以人为本”的管理思想，和“以我为本”的操作思想），“两个拒绝”（拒绝违章指挥、拒绝违章操作），“一个杜绝”（杜绝自我违章），“一个改进”（改进明查暗访的形式），“最终实现"三不伤害”（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害），这种制度的建立，有效地保障了正常的生产和生活秩序。