苏垦米业淮海公司 沈晓龙
古人云:人心齐,泰山移。在市场竞争日益激烈的今天,企业的核心竞争力会是什么?是优秀的团队精神。团结就是力量,对于一个企业来说,就是弘扬团结协作精神。
如何建立一个优秀团队呢?我认为首先要做好的就是沟通。沟通是合作的开始,一个优秀的团队是一个有着良好沟通能力、步调一致的团队。沟通顺畅了,工作效率得到提高,常常会达到事半功倍的效果。如果相互间缺乏交流,工作中就会出现职能错位,甚至相互扯皮的状况,不但会降低效率,还往往会打击士气。
经过近几年的发展,苏垦米业淮海公司正是因为认真而严谨地执行了科学的管理制度,大大加强了各部门之间的联系,实行兼职交叉管理,使得整个公司形成了一个有机的整体。辟如,当现场管理小组对某个部门某地或某事需要进行整改时,都会发出一份整改通知单或口头通知到相关部门,里面会详细说明整改原因等。有了这一交流,相关部门就会做好相应的准备,统一步调,工作便会变得顺利通畅。
正如拔河,良好的沟通像纽带一样把大家连接在一起,力往一处使,才能使得合力达到最大。打创“协作型团队”是公司的管理思路,如果个人是一滴水,那一个优秀的团队就是一片大海,力量无勇。通过良性沟通,创造良好的合作氛围。
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