农场基层干部队伍培养工作需加强

淮海农场 金海岸

    近来在农场全面推行股份制生产的经营中，发现有素质、会管理、懂生产、善经营的基层管理人员奇缺，更谈不上建立“人才库”了，人才不足的矛盾严重制约了农场正常的发展，纵观我们目前的管理队伍，无论是中层的科级干部，还是基层的管理人员，都出现了年龄老化，后续接班人“断层”现象较为突出，有文化的年轻人更是凤毛鳞角，青黄不接。这不仅影响到领导班子和干部队伍建设，也制约着当地经济社会的正常发展，务必引起足够的重视。

    分析当前农场基层干部他俩“脱档”的原因主要是：一是农场多年以来停止了招收老职工子女的新增劳力，使广大老职工子女择业无望，另谋他路，以至于农场后续的劳动力呈现出越来越少的均势；二是由于农场经济相对而言还比较落后，基础条件较差，配套设施不完善，优秀人才、高校毕业生都不愿到农场工作：三是由于多种原因一些农场缺乏加强后续人才力量的培养，使原先毕业分配到农场的大学生或在农场土生土长的“能人”看到前途渺茫，没有好的地方施展才华，只好另谋他枝找出路；四是由于在就业环境、待遇、工作等诸多方面的问题，留不住人，尤其是有一定能力、抱负的青年人，他们以种种理由“跳槽”他乡，直接导致年轻干部“流失”。