苏垦米业黄海有限公司 马黎波
国庆来临之际,国家北京凯新管理体系认证有限公司正式向苏垦米业黄海有限公司签发了质量、环境、食品安全三个管理体系的认证证书,可以说是喜上加喜。
2009年初,在黄海农场副场长、黄海公司总经理谢维民的要求及带领下,该公司从落实科学发展观、提高企业整体管理水平的实际需要出发,决定建立和实施质量、环境、食品安全三位一体的综合管理体系,并在年内通过三个标准的体系认证。企业自2009年3月份进行了三体系的贯标工作,并策划和编制了一系列的管理体系文件,如管理手册、程序文件汇编、管理性文件汇编、技术性文件汇编等等。
此次三大管理体系整合从策划到获得证书仅仅用了6个月的时间,“三体系”的整合成功,一方面将直接为该公司减少较大的认证费用,减少了每年体系的审核次数,实现人、财、物等资源共享,从而节省大量的人力、物力、财力,另一方面也为提升企业形象和产品竞争力产生直接而有效的推动作用。三体系的实施运行将使该公司在质量、环境和食品安全管理方面,建立起科学有效的风险预控和排查体制,抓出重点,有针对性的降低企业在安全管控中存在的风险,提高循环利用率,给企业自身创造良好的经济和社会效益。
此次三大管理体系整合从策划到获得证书仅仅用了6个月的时间,“三体系”的整合成功,一方面将直接为该公司减少较大的认证费用,减少了每年体系的审核次数,实现人、财、物等资源共享,从而节省大量的人力、物力、财力,另一方面也为提升企业形象和产品竞争力产生直接而有效的推动作用。三体系的实施运行将使该公司在质量、环境和食品安全管理方面,建立起科学有效的风险预控和排查体制,抓出重点,有针对性的降低企业在安全管控中存在的风险,提高循环利用率,给企业自身创造良好的经济和社会效益。
黄海公司是2006年经国家农业综合开发局批准立项的重点农产品龙头企业,是江苏省最大的大米加工企业之一。公司正式运营至今短短两年,立足产业化,注重集约化,推进四散化,发展规模化,面向现代化,加大流通方式的升级改造,加快经济增长方式的转变,形成多产业发展并存。一是凸现龙头企业:公司投资5000多万元,已建成国标储备库6万吨仓容;年6万吨大米生产加工车间;同时还建成了配套的日烘干潮粮600吨的烘干线。公司将建成10万吨国家标准储备粮库和日烘干1200吨的粮食烘干线。二是呈现军粮保障:今年,省农垦集团公司与江苏省长城军粮供应中心共同出资组建成立“江苏省黄海粮食储备库有限公司”。公司是江苏农垦与省粮食局站在粮食安全的战略高度,通过资源整合、优势互补,为部队和社会提供优质大米的结晶。“江苏省军粮供应保障基地”落户黄海是江苏农垦农业产业化发展的重要转折点,在苏垦为首家,江苏省第二家。省粮食局王元慧局长、南京军区联勤部领导及农垦集团公司任建新总经理共同揭牌。公司将发挥军粮供应保障基地和黄海粮食储备库的有利条件,推进农业结构调整战略,加快构建供给稳定、储备充足、调控有力、运转高效的粮食安全保障体系,确保粮食安全。确保库存稻谷的品质与数量,保证军粮供应,培育和壮大军粮供应基地的发展。三是显现基地建设:公司以江苏省最大的农场――黄海农场为依托。依托农场的资源优势,加快朝着生态化、优质化、精品化方向发展。建立优质无公害原粮基地18万亩,常年种植优质水稻15万亩,其每年生产的优质晚梗稻10多万吨供我公司择优采购。 四是深加工将落户:由于公司与美国亨氏公司建立战略合作关系,形成科技含量高,经济效益好,有较大的带动力和辐射作用的骨干企业,粮食精深加工不断充实技术创新资金,购置技术研究和应用研究的先进硬件设施。准备投资兴建米粉加工车间。
总之,荣获三大体系证书,标志着黄海公司三位一体认证工作取得圆满成功,企业管理水平又提升到一个新高度。同时,三大管理体系认证证书的取得,对于黄海公司巩固和扩大市场占有份额,尤其是打破国际贸易壁垒、参与国际市场的竞争,将发挥不可替代的重要作用。
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