淮海农场 孙国祥
近年来,淮海农场高度重视农业的持续稳定健康发展,把稳定和发展粮食生产作为一项重要工作任务,把开展水稻高产攻关作为提高粮食综合生产能力的突破口,紧紧围绕“抓基地、建亮点,抓调整、促增收”的思路,狠抓适用技术的普及推广,着力提高农业综合生产能力,推进农业产业化经营,促进了农业持续增效,职工持续增收。
淮海农场位于苏北灌溉总渠和国家淮河入海水道尾闸两岸,地跨射阳、滨海两县,土地面积13万多亩。该场将7个农业分场8万亩耕地全部作为水稻高产公关项目区。为确保全场水稻稳产高产,该场召开专题会议落实具体措施和办法,制定严格的考核机制,成立了水稻高产攻关领导小组,负责水稻生产的组织协调、督促检查和目标考核,成立了以农业技术服务中心和农业分场的农业技术人员、组成的水稻高产创建技术实施小组,具体负责高产创建活动技术培训、技术指导服务。农场还制定下发《水稻高产栽培技术》,并将高产目标任务进行落实到各分场、到大队、到管理职工,形成一级抓一级,一级带一级,层层抓落实的工作局面,为稳产高产奠定了坚实的基础。
该场在水稻高产攻关过程中,充分发挥国有农场组织化、规模化的生产优势,严格按照“六统一”管理模式,进一步规范农业标准化生产,不断提高农业产业化经营水平,加速推进农场现代农业建设,实现农场增效和职工增收目的。1、统一品种布局。农场以市场为导向,以生产优质、高产、高效农产品为目的,对全场农业生产实行统一布局。未经农场许可,承包人在规定区域内不得种植其它作物。对未按农场规定进行作物布局的,农场将有权扣除其保证金。2、统一种子供应。大华种业有限公司淮海分公司是农场内部供种的唯一渠道,任何承包人不得通过其它渠道购种。坚决杜绝乱引种,引混杂种子行为。3、统一技术措施。由农业技术服务中心制定出主要农作物标准化生产操作规程,下达阶段性技术措施,及时提供农作物病虫害草防治信息。农业技术服务中心和分场按标准化生产要求对承包人进行技术指导、措施落实和检查督促等。尤其是在病虫害防治上要求实行统防统治;在农药使用上,按规定使用高效、低毒、低残留农药,确保农产品质量安全。严禁使用国家明令禁止使用的农药。4、统一使用生产资料。大宗的主要生产资料在江苏农垦集团公司统一指导下,实行比价采购,统一供应。农场以测土配方施肥项目为依托,以土壤养分构成和作物需肥规律为基础,以高产创建产量目标为指标,制定测土配方施肥技术方案,围绕测土、配方、配肥、供肥和施肥等基本内容,为高产攻关技术指导人员及农业职工选择肥料品种、确定施肥数量、优化施肥时期和改进施肥方法等提供技术服务,解决职工施肥用肥问题,提高肥料利用率和施肥效果。5、统一农机作业。农机水利中心负责制定场内的农机作业程序、质量标准等,建立和完善农机社会化服务体系,加强对农机大户的技能培训,总结和推广农机跨区作业、农机股份合作社、农机一条龙作业等新型农机服务模式,创新和完善农机经营机制,扶持农机作业协会、经纪人等农机中介服务组织的发展,提高农机服务的组织化程度。承包人应按照农机作业程序、质量标准的要求进行生产。6、统一农产品购销。农场生产的主要农产品,由农场委托购销单位进行收购和销售。啤酒大麦由农场实行指令性统一收购,统一对外销售;小麦种子由种子公司统一收购,统一销售;水稻由农场实行计划性收购,统一指导性对外销售。
该场始终坚持把广泛宣传和培训作为搞好水稻生产的基础工作来抓,从农场到分场、到大队层层举办室内专家授课、田间现场指导、科技成果展示等相结合的多层次、全方位的培训还采用广播、电视、宣传栏、发放资料等形式广泛宣传水稻高产栽培技术活动,使水稻高产栽培技术深入到每个农业职工。据统计,2009共开展技术培训37期次,培训农业职工5000余人,发放技术情况简报1万余份。
在水稻生产的各个关键时节,该场分管领导都要带队进行督促检查,针对存在的问题,提出整改要求,责成有关分场和大队限时整改落实到位。同时,农场工会和农业技术服务中心开展了劳动竞赛活动,对栽插质量、机插能手、生产管理、粮食丰产等进行评比表彰奖励,对于工作认真负责、吃苦耐劳、成绩突出的农业管理人员,在年度考核时优先考虑评定为“优秀”等次,同时给予“先进工作者”表彰和一定的物质奖励。
通过高产攻关各项措施的落实,规范了水稻生产标准化程序。使全场良种普及率达100%、规范化栽插覆盖率达100%、测土配方施肥技术覆盖率达100%、病虫综合防治等配套技术覆盖率达100%、生态育秧覆盖率达100 %。2009年9月22日,该场组织有关人员对水稻单产进行了临田测产验收,验收结果平均单产可达1200斤,比计划亩产1100斤增产100斤,最高亩产达1400多斤。
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