淮海农场 顾松平
在淮海农场三秋动员大会上，许峰场长和王进强副场长分析了今年三秋工作的特点并提出了三秋工作总体要求和目标任务。
许峰场长说，今年我场三秋工作出现许多新的特点，一是全场股份制推进到位。全场8.1万亩耕地，股份制面积达到7.8万亩，承租面积只有3000亩，股份制推进速度比预期快，说明股份制在全场干部职工当中深得人心，股份制推进到位将有利于农场实行组织化、产业化、标准化、规模化、机械化，促进农场各项管理措施的落实，增强抗击市场风险的能力，对农场经济的发展将起到明显的推动作用。二是水稻种植方式专业化。全场除手插稻外，1万亩机插稻种植取得了成功，为农场今后发展机插稻积累了宝贵的经验。农场将按照现代农业发展的要求，在水稻种植方式上进行优化，具体措施是，稳定手插稻，发展机插稻，压缩直播稻，目的是使水稻种植方式更加科学化。三是气候特点造成水稻比往年迟熟。往年水稻在国庆节前就已经收割，今年由于气候特点，10月4日我场水稻才开始收割，由于收割时间紧迫，这就要求我们科学安排好秋收工作，协调好秋收和秋播的关系，既要保证秋收质量，又要做到麦子在适期内播种，使整个三秋任务圆满完成。
许峰场长指出，全面实行股份制以后，我们肩上的担子更重，责任更大，管理的能力要进一步提高。一是要十分重视产品管理工作。产品是我们的劳动成果，不能让到手的产品形成损失。我们将进一步充实基层管理人员，健全基层管理网络，加强基层管理工作。二是实行整体性统一管理。实行股份制以后，有利于全场整体一盘棋，要求作物布局上统一，种植方式上统一，管理措施上统一。三是注意产量与质量的协调配合。实行股份制以后，将以市场为导向，以效益为中心，不搞盲目追求产量，而是实现效益、产量与质量方面的协调配合，在高效益的基础上，求得高质量与高产量。
许峰场长强调指出，三秋工作要十分重视安全生产，做到忙而不乱，不出安全生产事故。
王进强副场长在《全面动员 科学运筹 坚决打好三秋工作攻坚战》的三秋工作动员报告中说，今年三秋工作时间紧、任务重、困难多、压力大、要求高，我们要明确三秋工作的新任务、新目标和新要求，研究部署三秋大忙的各项工作，要求全场党员干部和广大职工，积极响应农场党委的号召，迅速行动起来，振奋精神，科学运筹，奋战30天，全力以赴打好三秋这一仗，确保三秋工作高效有序顺利地进行。
王进强副场长着重从五个方面对今年三秋工作的总体要求及目标任务进行了动员。一是统一思想，提高认识，充分认识搞好今年三秋工作的重要意义。能否搞好今年的三秋工作，关系到农场三年翻番目标的实现，关系到今年推进模拟股份制工作能否取得圆满成功，也关系到明年全年经济工作大局，更是对我们所有管理人员工作的一次检验。二是面临的形势、目标与任务。（1）三麦生产形势喜人；（2）水稻生产丰收在望；（3）秋播形势严峻。今年三秋工作的目标任务是：水稻收割确保在11月10日前结束，大小麦秋播要力争在11月10日前完成秋播任务的80%，11月15日全面完成秋播任务。三是三秋的工作要求。秋播方面要适时早播，合理品种布局，制定科学的操作规程。秋收方面，全场8万亩水稻的收割任务，要确保在11月10日前完成，为顺利完成秋播创造条件。晒场管理与粮食销售方面，要合理安排好晒场，备足晒场物资；勤翻抢晒，及时销售；加强晒场管理，确保股份田粮食安全。
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