淮海农场 陆军
江苏农垦的品牌建设自2007年开展以来的两年间，取得了2个中国名牌，20个江苏省名牌，3个江苏省名牌农产品，13个江苏省著名农产品商标。这些成绩的取得，表明了农垦企业的名牌意识、市场意识大大地增强了。在谈到下一步保牌创牌目标时，有的企业领导却把品牌的建设和维护力度放在加强和提高广告的宣传上，这个想法有失偏颇。
何谓名牌产品，其重要的一个特征就是其实物质量与同类商品相比处于国（省）内领先地位，市场占有率、品牌知名度居国（省）内同类产品前列。这就要求企业首要的一点是加强生产管理，使用先进的生产技术、生产工艺，运用科技创新，不断提高产品的质量档次，扩大市场的占有率，从而提高企业的知名度。但有了知名度，也并非就是名牌产品，它还需要有一定的生产和效益规模，如苏垦大米、�农牌西瓜等。若金象牌减速机要想跻身中国名牌产品的行列，至少在机械行业上要有5个亿以上的销售量；东升牌肉鸡也是如此，销售要达到3-5个亿以上的规模才能踏上中国名牌的门砍，否则难拿。当然，我们垦区也有不少企业的产品，虽然前景好，效益佳，就是没有在市场上形成生产和销售的规模，结果是“待在闺中无人识”的境地。
因此，创牌过程不是一蹴而就的，首先是要苦练内功，从实处做起，加强企业整合，促进企业管理，增加技改投入，加快技术创新，掌握核心技术，以实实在在的措施，不断提高产品的技术创新水平和质量水准，努力寻求扩大生产规模和市场销量。与此同时，辅助于产品的广告宣传，这样才能起到事半功倍的效果，才能加快名牌的创建进程。
（注：文中数据来源于9月28-29日在南京举办江苏农垦新闻与品牌建设业务培训班内容）
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