滨淮农场 李雁军 陈必春
农业是农场的支柱产业，今年以来，滨淮农场在集团公司党委的正确领导下，以科学发展观统揽全局，紧紧围绕年初确立的工作思路和目标任务，农业经济发展硕果累累。
不断完善以模拟股份制为主体的土地经营管理体制。农场相继出台了《江苏省国营滨淮农场农业管理区财务管理制度》、《农业管理人员招聘办法》、《关于生产资料统一采供的实施办法》、《机关部门与农业管理区挂钩考核办法》等一系列文件，从人员、资金、资产、资源及成本费用等方面上，对模拟股份制进行了规范管理。经过一年多时间的巩固和完善，模拟股份制经营体制逐步发挥规模化、机械化、专业化、集约化、标准化、组织化方面的优势，加快了现代农业发展进程。
积极探索高效农业发展新模式。该场一些单位积极探索高效农业发展模式。其中一分场以合作社形式，投资建设大棚123亩；四分场采取引进能人、带进项目技术、示范带动职工形式，种植毛豆、西兰花381.6亩。
努力实现农业可持续发展。除了秸秆全部还田外，2009年农场还大面积进行土地耕翻，全场耕翻面积达到45%。农场计划3年内，将全部土地耕翻两遍，为农业可持续发展创造条件。
组织开展水稻高产竞赛活动。今年农场组织开展了“万亩丰产区”、“千亩高产片”和“百亩超产方”秋超竞赛活动，取得了较好效果，提升农场水稻生产水平。
大力推行先进生产技术。在三麦生产上推行了根外施肥防倒伏技术，在水稻生产上推行了机插秧硬盘育秧技术，土地耕翻上采用大马力机车，取得了较好效果。
加大农业基础设施投入。共完成水利土方43万方，修建标准防渗渠4.12公里；新建和改造电站4座；配套涵闸168座；新建水泥路6公里；砂石路3.8公里；改造农桥3座；新建水泥晒场1.5万平方米，新建8000吨和3000吨标准库房各1幢，农业基础设施条件得到了较好改善。
加快农机标准化建设。推行土地股份经营后，农场逐步完善与新的农业经营体制相适应的农机服务体系。模拟股份制农机水利公司拥有了6台1204拖拉机、5台3518联合收割机、6台高速插秧机等先进适用农机具，在农业生产中充当了主力军作用。
