三河农场宣传文化中心 姜维
围绕国有经济三年翻一番的新目标，近期，三河农场组织农业分场、各涉农部门一把手到垦区内外寻求加快发展的新途径。12日上午，农场又及时召开了“走看学”汇报会，大家就这次垦区内外所见、所闻、所思作了汇报，并联系本职岗位，对做好全年工作表了态。机关全体工作人员听取了汇报。
座谈会上，参加考察的同志畅所欲言。大家围绕加快推进土地模拟股份制经营和大力发展高效农业进行了汇报。就加快推进土地模拟股份制经营，各农业分场场长在会上认为，过去，一边是千家万户的自由化生产，一边是市场经济的千变万化；一边是一家一户单打独斗，一边是市场需要大规模生产。矛盾不断凸显，大家开始呼唤一种既能发挥农场“组织化程度高”的优势、又能发挥人的积极性的新体制。目前，推行的模拟股份制生产承包经营体制，在提高规模化发展水平、推进传统农业向现代农业跨越中发挥着很大的作用。有的同志也谈到，模拟股份制生产承包经营是垦区现行的农业基本经营制度，也是农场发展现代农业的必然趋势。各农业分场还在会上表态，要在2010年加快推进的速度，力争将所辖范围全部改成土地模拟股份制经营。
会谈中，大家就发展高效农业提出了建设性的意见。认为发展高效农业，可以达到农场增效、职工增收的目的，也有利于分流富余劳动力，更加有利于农业产业化经营。有的同志认为，三河草莓要在稳定中大力发展，同时要拓展西瓜、秋延后辣椒等高效作物的种植空间。
听取了大家的汇报后，场长李德利结合大家的发言，就如何抓好土地模拟股份制经营和高效农业的发展提出了三条工作意见。
一、收获。一是农场一行15人在淮海、突出感受到 “收益” 两个字。 淮海农场强力推进土地模拟股份制经营，从前年的试点，到去年的全部推开，解放思想，提高认识，8万多亩耕地全部实行了模拟股份制经营，农场掌控面积达到50%，2009年全场实现利润1100万元。二是在滨淮，体现了“前景”。体制改过后，土地模拟股份制经营得到大力推进，农业生产步入良性循环。三是东海县乡镇，体现了“规模”。4000多亩的辣椒生产基地和30000万亩草莓基地，给人耳目一新全部实行标准化生产，高效农业很快上了规模。四是岗埠农场体现了“特色”，该场资源贫乏，场情场与三河很相近，近几年，他们定位在高效农业上，鲜花越搞越大，达到600多个大棚，一朵花撑起了一大产业。食用菌生产从无到有，从小到大，发展速度迅猛。
二、认识。一是淮海、滨淮两农场，推的过程都是很艰辛的，难度是很大的。推进土地模拟股份制经营是江苏农垦进入新世纪的一场革命和洗礼，由于收益差距过大，资源占有不平衡，许多大户受到了冲击。经过宣传发动，两个农场历经坎坷成大道，推进速度在垦区排列前茅。二是基本动作和规范动作都陆续到位。土地模拟股份制经营和发展高效农业是相辅相成的，各农场结合自身特点，相继出台了《方案》，并获职代会通过。农场在运作中严格按照《方案》进行操作，并取得了成效。三是土地模拟股份制经营的最高形式就是为了更好地实现产业化经营。这两家农场在实施模拟股份制经营的同时，大力发展高效农业，将富余的劳动力向高效农业转移，达到了职工增收、农场增效的目的。四是模拟股份制经营的到位，不仅促进了现代农业的发展，而且能促进二三产业的稳步发展。五是高效农业是公流职工的有效途径，又成为快速推进模拟股份制经营的有效手段。两者是相辅相成的，缺一不可。
三、对策。首先，要进一步解放思想，更新观念。通过这次考察，要从思想上搞清，推进模拟股份制经营不是与职工争利，而是为了职工争收。滨淮农场水稻亩产1300多斤，亩效益得到迅速提高。实施模拟股份制经营能更好地实现农业现代化。滨淮农场成立了股份制农机公司，克服了一家一户散兵游勇式的作业，既节约了成本，又增加了效益。三是，放开眼量，强势推进模拟股份制经营是农垦正确的选择。其次，要更加明确，成功与否，坚韧第一。推进模拟股份制经营，一要靠政策，二是靠智慧，三要靠坚韧的精气神。下一步的核心工作已经明确，主题就是强势推进模拟股份制经营。上述两家农场推进的难度比三河要大，但由于他们各项工作到位，推进的幅度明显快于三河。在今年的推进过程中，要严格按照职代会通过的《方案》要求。在推进的过程中要强化考核，要总结试验阶段的成功经验，强化各级的责任制落实。第三，要坚定信心，突出主题，狠抓落实。通过这次走看学，大家明确了要强势推进模拟股份制经营的方向，因此要坚定强势推进的信心。各分场一把手在会上明确表态，全力将模拟股份制推到位。为此，农场将出台一系列政策，对模拟股份制落实情况进行全面考核。重点是考核模拟股份制推进速度、农场收益、组织体系及生产水平等，使模拟股份制田成为大田作物的榜样。同时，要对高效农业发展情况进行考核，比重为40分。今年，农场新增高效农业面积5000亩。并按景观化、园艺化的要求去实施，为发展休闲观光农业打好基础。
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