�港农场有限公司 孙文铭
当前�港发展已进入了一个新的阶段，正面临农业经营体制、机制尚不完善，社会化服务体系还不健全，发展方式依然粗放，农业产业链短，农产品加工能力弱，市场流通差等深层次矛盾和问题，农业可持续发展也面临严峻挑战。所以，必须按照科学发展、又好又快发展要求转换发展思路，创新工作方法，更加注重资源的有效利用，注重单位资源的产出效能，进一步明确农业发展的定位，把高效生态农业作为现代农业建设的主攻方向，实现从土地密集型向劳动、技术和资本密集型转变。2010年是新一轮经济大发展的开局之年，根据公司“反思、挖潜、寻路径、求突破”的要求，从以下六个方面内外并举、挖掘创新，就破解现代农业发展的要素制约提出如下建议。
一. 创新工作思路，做新“都市农业”。
都市农业，是农业大发展、城市大扩张、城乡大融合的产物。发展都市农业就是保证农业生产功能充分发挥、保障城乡居民主要农产品供给,长三角大中城市群是高端农产品消费的主要市场，消费者能力强，消费档次高、市场潜力大。为满足这一变化的农产品高端化消费需求，应充分发挥好农垦在组织化、规模化、标准化以及�港地处上海两小时经济圈内的区位优势，大力实施差别化发展战略，走精品高端农业发展之路。上海西郊国际农产品交易中心,是上海及长三角地区现代化、综合性的农产品展示中心和中央批发市场，其中展示直销区展厅近3000平方米，设有江苏农垦展示摊位，按照“大展厅、大展示、大接轨、大流通”的要求，走“国际化、市场化、产业化”的特色高效农业之路，充分利用好西郊国际展示直销区这个高档平台，组织展销适合市场需要的特色农产品（如西甜瓜、优质稻米、蔬菜等），并举行专题推介活动，着力提升公司农产品竞争力，建设“效益农业、精品农业”，加快推进垦区农业现代化建设进程，发挥好“国家队”的示范，引领和带动作用。
二. 创新发展理念，做大“品牌农业”。
规模生产，品牌当家。继“�农”牌西瓜荣获中国名牌农产品称号，“�农”牌西兰花成为省名牌农产品，应充分利用好这一契机，进一步放大特色品牌优势,培优做强西瓜等特色主导产业,按照“规模、高效、转化”的高效农业产业化发展的要求，大力实施品牌战略，拓宽流通渠道，不断开拓农产品市场，提高农产品市场竞争力。把具有市场竞争力强的西瓜产业做优做精、把前景广阔的潜在西兰花产业做足做好，实现农业资源合理有效的开发利用，不断增强农业发展新的生长点，形成科学合理的现代农业产业体系，促进农业真正朝着区域化布局、专业化生产、规模化经营、标准化技术、社会化服务、市场化运作，国际化竞争的方向发展。一是健全市场体系。围绕主导产业，规范提高与国家重点产业化龙头企业无锡朝阳集团现有的合作市场，并不断增强对周边城市的集散辐射功能；二是不断加强与上海等大中城市的农产品市场超市的联合与协作，构筑营销网络，建立产销关系，开展产销直挂、连锁经营、储运配送、电子商务等流通手段，全方位、多形式、宽领域的市场流通体系；三是加大促销力度,加强产销协作。通过公司西瓜信息中心的市场化运作，引导专业合作社，运用现代营销理念，充分利用农业博览会、农产品展销会的契机展示自己的产品，充分利用媒体大力宣传自己的产品。根据市场经济的发展要求，加大促销力度，每年组织到展销会、推介会，提高“�农”农产品的知名度、美誉度和市场竞争力；四是加大品牌的管理，加大品牌运作力度,切实强化包装，根据品种，质量设计不同档次的包装，在质量上实行严格监管。五是建立监督管理体系，建立奖惩制度，对于损害或破坏该商标信誉度的单位或个人处罚，从而不断提高广大消费者及生产者对“�农”牌西瓜的认知、认同度
三. 创新效益模式，做精“种苗农业”。
按照品种调优、结构调新、规模调大、效益调高的原则，重点发展高投入、高产出、高收益的设施农业。�农公司控股的华盛种苗公司拥有基地面积已达5.2万平方米，在现有设施的基础上，应加快种子种苗研发对接, 一是加强与高校、科研院所台湾农友等在蔬菜种子种苗交流、新品种区域试验等方面开展合作，以利于培养一批蔬菜种苗示范推广的技术人才，进一步提升�农公司蔬菜种苗产业的研发推广能力。二是设立台湾瓜菜新品种展示示范区。瓜菜新品种创新和展示示范平台，专门增加台湾瓜菜新品种展示区块，引进吸收这些企业的新品种，结合本地实际开展配套耕作制度、农艺栽培技术的研究，以有效筛选适宜区域栽培的新品种，把种子种苗产业作为发展现代高效农业的重要抓手，优先扶持，优先发展。大力推广与设施栽培模式相适应的优质、高效新品种及其标准化配套生产新技术，提高单位面积土地的产出率。同时，积极引进培植特色高效农产品，打造亩均效益超万元的高效农作模式，充分利用种苗基地的空闲季节，重点发展花卉种植等产业,提高设施的利用效率，开展草花培育和蝴蝶兰的栽培，可通过绿色招商途径、采取合资、合作的方法，加快传统产业的更新改造步伐，通过企业联结基地，优化名品组合，提高农产品的附加值
四. 创新竞争能力，做强“外向农业”。
近年来，�港充分发挥国有农场在生态化、组织化、规模化等方面优势，通过绿色招商活动，农场的区域条件和比较优势逐步吸引了台湾东海、江苏嘉安、浙江银河等一批出口蔬菜深加工企业来场建设外向农业生产基地。�农公司已成为江苏最大的集中连片的优质出口订单生产西兰花生产基地，随着东台银河深加工项目的落地生根，一批省内外出口蔬菜加工企业，由于土地资源等多种因素制约，在外新建产业化基地、拓展异地经营已成为必然趋势,这就为招到更多的农产品深加工项目，建立起优势互补、利益共享、分工合作的现代农业发展新格局带来了契机。因而通过加大绿色招商力度，“以商招商”等形式吸引更多的产业化龙头企业落户农场。重点是培育发展以农业产业化基地为基础的优势农产品集中产区,以原料精深加工为核心、以科技研发为先导的，不断提升外向农产品精深加工方式，提高农产品附加值，通过统一规划,引进产业带动力大、市场竞争力强、科技含量高的加工型和外向型农业龙头企业，逐步形成具有较强国际竞争力的农产品生产加工出口产业带,促进农业与工业的整合。
五. 创新责任意识，做实“安全农业”。
实施农业标准，提高产品质量，是提高农业市场竞争力的关键所在。根据国内绿色消费的兴起和发达国家越来越多地利用“绿色壁垒”提高农产品准入门槛的实际，提高农产品质量安全水平，实现从“田头到餐桌”全过程质量安全控制，已成为当前农业生产的迫切任务。建的公司在现有的产业发展基础上，着力提升农产品的品牌公信力；以认证认可、检验检测、标准化、田间档案管理等保障体系建设为基础，加快推进绿色农产品认证和产地认证；从源头上解决农产品的质量安全问题，努力构建人与自然和谐、经济社会协调发展的安全农业发展环境。有了规模化、标准化的优质生产基地，通过更新思想观念，建立新的市场观念，努力适应大基地、大生产、大接轨、大流通的新的经营模式，在产业化打造上迅速提升，在服务平台搭建上尽快成型，抢占发展现代化大农业的制高点，积极打造优质稻米的订单生产，学习新洋农场加快推进优质稻米的出口业务，使�农公司的优质农产品源源不断地流向长三角，走向全世界，从而提高公司规模农业效益，降低市场因素带来的风险。
六. 创新绿色体系，做深“生态农业”。
�港地处东台沿海经济开发区，随着江苏沿海经济开发上升为国家战略，东台沿海经济开发区的战略地位必将随之提高，加之地处长三角大中城市两小时经济圈内，随着333国道东临段、沿海高速海安至江都段的开通，必将进一步提高区域交通的便捷性。目前，集团公司已将旅游产业提升到一个战略高度，作为江苏农垦今后经济发展重要增长极，东台市委市政府也高度重视开发旅游产业、提出了“四绿”发展战略，把旅游业作为推进东台社会经济发展的重要战略产业来抓。东台旅游资源丰富、旅游规划有高度、产品有特色、具有广阔的发展前景，对�农旅游业的发展支持也很实在，�农有机农业园具备很好的生态旅游基础，已被东台市文化旅游局列为“看世博、游东台”旅游线路景点之一，把握好有机农业园纳入东台生态旅游定点景点的机遇，先行一步开展生态旅游,不断充实完善其功能,把科学管理、农艺展示、特色产品等与旅游观光融为一体，在东台旅游主管部门的支持下，积极申报省级生态旅游示范点，将有机农业园生态景点打造成江苏农垦的又一个新亮点，使之成为吸引长三角地区游客的重要休闲基地和公司经济新的增长极。
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