滨淮农场 徐维民 刘道喜
为适应农业模拟股份制改革发展要求，近年来，滨淮农场逐年加大农业基础设施的投入和改造。农村公路、电站、防渗渠、标准粮库等一大批农业综合项目的开发，极大增强了农业的发展后劲。但在新体制作用下，如何找准位置，有所作为，更好地服务全场大农业，农水公司把110服务理念转变为助农备战三夏的前进动力。
滨淮农场农水公司的前身为农机公司，农场农业实现模拟股份制以后，农业的标准化生产要求，农机装备水平也要达到相应的要求，为此，农场一方面加大对农机作业队的改制工作，即增强硬件设施的投入；在现有收割机5台，大马力轮式拖拉机6台，高速插秧机6台，配套农机具20台套及辅助配套设施近百万元的基础上，最近又投入近300万元购置大型3518收割机3台，1304大马力轮式拖拉机2台，配套农具6台。目前，作业队机械总投入近800万元。为备战三夏提前做好了准备。另一方面，加强农水公司的经营管理体制上的转变。全场水资源由农水公司统一调配，包括电灌站的使用和维护。农水公司不但对农场农机作业做好保障，而且承载着全场农田灌溉的重要任务。作为服务农业新体制的重要职能部门，今年来，为更好地备战三夏工作的到来，农水公司作业队人员从春节过
就全面进入机械维护保养阶段；作业队并根据农艺发展要求，对相关机械部件进行技术改造。电灌站的维护也是农水公司的日常工作，全场有电灌站60多座，有的电灌站已年久失修，工作效率低，不能适应当前工作。而三夏大忙，水稻育秧、泡田都离不开水资源，为确保全场电灌站拉得出、打得响，农水公司早作准备，他们针对全场各个电灌站的不同特点，进行分类划分，专门组织强有力的精干班子，提前未雨绸缪检修电灌站。近期，笔者在五分场看到一感人场景，已是50周岁的农水公司水利站副站长高庆明在接到五分场外地来场承包制种稻的客户电话，五分场21队西电灌站出现故障；当前，正是制种稻育秧进水的关键时刻，时不我待，高庆明站长随即带上特有的专业工具同一名员工在不到一刻钟时间赶到现场，在摸清情况后，他们很快穿上特殊配置的潜泳衣，带
工具冒着水温只有5℃潜入4米深的水中。虽然不是冰冻三尺的天气，但这种温度在水下作业，一般常人是难以接受的。况且，他们使用的充氧泵是柴油机发动，空气质量差，要求潜水队员一定要体质好，还要懂业务。电灌站电机一般都经过检修，而在电灌站水下的泵叶因常年浸泡在水中，又因水面上树枝杂物较多，经常被卷入到泵叶上，造成泵叶的损坏。要修理泵叶就必须潜入水下，而且危险性很大。修理电灌站最繁重的任务就是更换泵叶，既麻烦又费力。作为党员干部的高庆明，发扬老农垦人一不怕苦，二不怕累的精神，带头潜入水中，最长在水中浸泡5分钟，上下折腾，经过持续20多分钟的抢修，终于将泵叶修好，在场的五分场干部股民以及阜宁籍来场种植制种稻的客户都为之欢庆鼓舞，大家无不说，农水公司助农服务到田头，他们就是我们心目中的110。
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