淮海农场 陆 军
麦收开镰至今，淮海农场四分场30和34这两个大队无论是啤麦还是小麦，每一块条田销售后其亩产量都是定格在高位，不但实现了平衡增产，而且单位三麦亩产超900斤，小麦亩产更是攀越1100斤的高产档，惹得其他单位的干部职工纷纷前来探访夏粮高产“秘籍”，求教秋粮丰产“高招”。
要是这个产量在往日算不了什么，但是在经历了今年春季连续的低温阴雨寡照冻害等极其不利的天气条件下，这个产量意义就非同寻常。这两个单位都是该场股份制全面推进到位且管理面积均在2500亩左右的农业大队。30大队队长顾洪林是头脑灵活、思想解放，生产上增收节支双管齐下，夏粮销售第一年就获得了高产量。34大队队长凌桂鸿技术全面，管理精细，通过农业技术和管理技能的圆满结合，近年来屡次成为农业单位粮食产量和经济效益的“领头羊”。
“承租种田那时，我们想昨种就昨种，凭的是一年四季唱惯了的老经验。而自从农场实施了模拟股份制种田模式之后，种田就不能随意了，品种布局、肥料搭配、化控除草、防病治虫，都是严格按照农场农业技术来操作。”顾洪林说。
“种田要讲科学，要教会职工掌握各项技术措施运用的火候，用的好事半功倍，不仅降农本，而且提效率。就拿常规的整地播种来说吧，其耕耙播不是说弄就弄的，要讲究墒情和田间的整体情况，这田间的实际情况你不跑不清掌握不了，盲目耕种，就是你以后下再多的肥料，化再大的精力，也是无济于事的！”凌桂鸿感慨地说。
针对今年水稻迟栽现在又遇到高温天气，这该如何下措施，这是大家急于弄清的。
“我们单位虽因民工问题秧栽的较迟，但丝毫不影响我们夺水稻高产的信心，只要栽后15-20天抓住三遍大肥的限期施用，再通过田间干干湿湿的管理措施来调节，再说还有分场和农业技术服务中心来帮我们‘保驾护航’，你只需眼睛盯住田间，做好精细管理文章，日后还愁什么水稻还不丰产。”顾洪林对今年的水稻丰产丰收充满了自信。
