�港农场有限公司企业文化部 孙文铭
企业文化建设是促进企业管理现代化，推动企业物质文明和精神文明建设共同发展的重要途径。加强企业文化建设是新形势下做好企业思想政治工作的一项重要措施。近年来，江苏农垦�港农场有限公司以科学发展观为指导，以加强新时期企业文化建设为主线，按照凝聚人心、鼓舞斗志，推进企业做大做强的工作思路，把企业文化实践渗透到企业文化建设的全过程，公司职工素质和企业凝聚力核心竞争力有了明显提高。
�农公司在开展企业文化建设活动方面从高处着眼、实处着手，以提高职工全面素质，提升企业凝聚力和核心竞争力为目标，以服务中心、服务经济、服务大局为主题，以各种形式多样的企业文化建设活动为载体，积极探索新形势下企业文化建设的规律，创新方式方法取得了明显成效，公司连续八年被省农垦集团公司授予先进单位，被评为盐城市文明标兵单位和江苏省文明单位。
一是以先进文化为指导，大力培育新时期企业精神。企业精神是企业文化的灵魂。近年来，在二次创业的伟大实践中，�农公司从正确树立企业价值观、经营理念、道德准则和市场观念入手，开展企业精神重塑活动，从农垦的历史文化积淀中总结提炼升华出更加符合时代要求，具有新时期农场区域特色和农垦精神的核心价值观，不断研究挖掘和丰富其内涵，并努力建立完善了企业文化体系，围绕新一轮发展战略目标，广泛开展“企业核心价值观”，“新形势企业精神”等内容的大讨论活动，动员和引导广大干部职工开展形式多样、内容丰富的企业文化创建活动，提炼企业精神、宣传企业精神、实践企业精神，让新时期农场企业精神深入人心。
二是以凝聚力为目标，加强和改进新时期思想政治工作。企业文化建设是加强和改进企业思想政治工作的重要途径。近年来，�农公司将企业文化建设与加强和改进新时期思想政治工作结合起来，以全面提高广大干部职工的思想道德，科学文化和创新能力为目标，以增强企业的社会责任为使命，使公司和广大干部职工通过企业文化建设达到“固本”、“强身”、“铸魂”和“塑形”的目标，建设了一支“四有”职工队伍。通过企业文化建设，公司把树立社会主义、集体主义价值观，培养职工主人翁意识与企业生产管理的具体要求有机结合起来，更好地发挥思想政治工作精神动力和思想保证的作用；通过各种喜闻乐见的形式增强思想政治工作的吸引力、感召力和亲和力，使公司经营理念、发展战略、管理制度和企业精神为职工所理解、所接受，成为广大职工的创业理想、价值标准和行为规范；通过企业文化建设，充分发挥了思想政治工作尊重人、理解人、关心人、教育人、提高人的作用，激发职工的归属感和自豪感，增强企业的凝聚力，最大限度地团结和激励广大职工为实现企业目标而勤奋工作、积极进取。推动了公司新一轮奋斗目标的顺利实现。
三是以制度建设为基础，加强和创新企业内部管理。企业文化是教育与管理相结合的组织文化，企业文化建设有利于管理制度创新。作为江苏农垦首家公司制改造试点单位，�农公司在培育企业职工整体价值观的同时，从情感管理、民主管理、自主管理和人才管理等方面建立、健全和完善必要的规章制度，创新企业管理，使成员既有价值观的导向，又有制度化的规范。在建立科学规范的管理系统和管理制度的基础上，依靠宏观战略管理和微观的职工自我管理，自我教育，自我控制来实现公司的宗旨、信念、战略目标，通过两者有机统一，提高了公司管理水平，提升了公司核心竞争力。
四是以竞争力为核心，树立公司企业文化的品牌。文化乃品牌之魂，为企业注入区别于竞争对手的文化内涵，是提高企业核心竞争力的重要一环。�农公司通过企业文化建设提高了企业的核心技术创新能力、组织协调能力、对外影响能力和应变能力等核心竞争力，最终让消费者得到好于和高于竞争对手的独特的价值、产品、服务和文化。�农公司一贯认为，要把“中国名牌农产品”----“�农”西瓜的好品质转化为消费者可感知的价值，离不开品牌文化的支撑。事实上东台种植西瓜的悠久历史，提高了“�农”西瓜的文化底蕴。悠久的种植历史，给产自东台的“�农”西瓜增添了无穷魅力，赢得了消费者的好感。通过几年来的不懈努力，“绿色生态的种植理念，让消费者在品尝西瓜时，能品味到自然主义的畅快感受”被确定为“�农”西瓜的核心价值观，并落实到每年种植户的各个生产环节。
�农公司通过不断提升的产品质量维系企业的商誉和品牌。在品牌物质文化层面上，加强商标、标识和包装的文化内涵，以之为载体宣传企业品牌、传播企业文化。经过分析论证，现在已提炼出东台贡品西瓜的概念，并借助于富有诗意的成语“花好月圆”，延伸出“�农?瓜好家圆”的意境，也符合“构建社会主义和谐社会”的时代主题。为推动企业文化建设，公司在南京、无锡等地召开“�农?瓜好家圆”新品发布会，通过中央和地方媒体的宣传，把公司的经营理念、企业经营行为、职工的良好风貌行为以及企业为社会提供的产品和服务向社会传播，用企业文化影响公众印象和公众态度，使公司形象转化为良好的公众形象，提高了品牌知名度,扩大社会影响。
