宝应湖农场党办 杨月祥
在基层干部考察过程中，常常会听到有的职工议论某个干部“个性比较强”。乍听上去这话似乎没什么，但仔细品味，便觉得话中带有某些贬意。在有些同志看来，干部的个性是不能容忍的，认为个性与党性、组织纪律性是对立的。有些干部因为“个性比较强”，虽多有才华却易折戟沉沙，而个别比较平庸者因其“完美无瑕”往往被看重。一些单位不出人才、少有政绩，恐怕与其领导容忍不了有个性的人才有些关系。
其实，所谓“个性”就是指具有一定倾向性的、比较稳定的心理特征总和，它是在个人自然素质的基础上，由于社会的影响并通过人的活动而形成的，既有积极的一面，也有消极的一面，是积极性和消极性的统一。一个干部要有很强的党性和组织纪律性，但并不能因此就要求他抹去个性。那么，领导应该怎样对待部属的个性，如何用好有个性的干部呢？
一要尊重干部的个性。干部的个性也有好与坏之分，我们讲的“尊重个性”，并不是尊重干部的缺点和毛病，而是尊重干部个性中积极向上的部分。从这个意义上说，干部的个性也是财富，因为有个性才会更有创造性，至于对那些与党性原则和组织纪律相违背的“个性”，我们则应该毫不留情地把它除掉。其实，帮助干部改正缺点，正是为了使其个性更加纯正，并能更好地发展和发挥。因此，修正错误与保护个性，两者的根本目的是一致的，都是为了干部的健康成长和事业的长远发展。
二要正确认识和看待干部的个性。领导只有以海纳百川之势容纳部属的个性，做工作才能有的放矢。作为领导，对有个性的部属不能求全责备，要用其所长。常言道：江山易改，秉性难移。要改变一个人的气质特点比较困难。只有动之以情，晓之以理，因势利导，循循善诱，才能驾驭不同个性的部属，从而更加有针对性地开展工作。一位哲人说过，世界上没有两片相同的树叶，每个人都是各具特色的。因此，领导也不能以自己的脾气、喜好去“套”用部属，求得千人一面。人们常说，不怕部属有缺点，就怕部属没特点，这里所说的特点，就是个性问题。再说了，有个性的部属也并非都是成天梗着脖子，看什么都不顺眼，或者离群索居，自以为是，与他人格格不入。某种意义上，个性非但不是缺点，还是一条很难得的优点。如果部属都是“三棍子打不出个闷屁来”的人，时时处处都让领导事必躬亲，像救火队员一样，整天忙于事务性的工作，就没有时间去抓大事、议大事，单位的全面建设也就无从谈起。
三要包容干部的个性。也就是说要有用才之心，识才之举，容才之量。一是容言。广开言路，集思广益，要知无不言，言无不尽，言者无罪，闻者足戒。二是容短。身材有高低，能力有大小，十个指头有长短，作为领导不必苛求。三是容过。人非圣贤，孰能无过。当下属有了缺点，犯了错误之后，千万不要一棍子打死，而要惩前毖后，治病救人。四是容嫌。不计前嫌，不听谗言，更不能打击报复。五是容才。不嫉贤妒能，不怕下属超过自己，不压制、打击、排斥有才能的部属。六是容事。不计较小事，做到大事精明，小事“糊涂”。在社会生活中，领导干部往往处于关键位置，具有重大影响，切不可听惯了“赞歌”，听不得“反调”。对自己的言行，要本着讲真理、不讲面子的精神，是则是，非则非，听得进逆耳之言，容得下有个性的干部。
四要设身处地地保护好干部的个性。就是要创造一个适于干部个性发展和发挥才能的环境。简而言之，就是要做到“三个允许”：一是“允许讲错话，不允许打官腔”。所谓“官腔”，就是那些听腻了的空话、套话、假话，有个性的干部对此不屑一顾。他们总是“用自己的脑子思考，用自己的嘴巴讲话”，因而在许多事情上都有自己独特的思考。领导应对他们远离“假大空”，敢讲经过自己独立思考而得出的新话、真话和实话的精神多加鼓励。只要是从事业出发，这些话即使不那么正确、不那么严密，也要让他讲出来，并且仔细地去听。二是“允许犯错误，不允许走老路”。干部的个性表现在工作上，常常具有开拓精神和创造精神。他们不愿意“嚼别人嚼过的馍”，敢闯、敢试、敢出新招。这样做难免会犯错误，但犯这种错误也是难能可贵的，因为它总比守旧者的“完美”要强千百倍。三是“允许冒犯领导，不允许怠慢工作”。有个性的人往往不以领导马首是瞻，而较多地从工作实际考虑问题，或多或少表现出不同程度的“犯上”和“离群”。这种情况下，领导干部必须有宽阔的胸怀，注重工作的得失，不计较个人的面子。只有做到这一点，方可谓具备了“伯乐”的胸怀和眼界。
五要善于从本质上识别和使用有个性的干部。亲近正直敢言之士，疏远溜须拍马之徒。特别是年轻干部工作热情高，但有的人往往说话直率、不顾情面、处世单纯、方法简单，有时对领导不够尊重，与同事不大和谐。如果看到年轻干部有个性、有问题就全盘否定，不但会打消年轻干部的积极性，而且还可能会因此埋没人才。因此，领导者应摒弃个人好恶，正确对待有个性、有争议的人才，正确处理他们因个性缺点引起的一些矛盾，分清本质与非本质、大节与小节、一贯与偶然、主流与支流，大胆任用那些本质好、发展潜力大的干部，尤其应该帮助指导他们用长补短、扬长避短，主动给年轻干部交任务、压担子，为他们提供施展才华的舞台。只有这样，才能及时发现和任用优秀人才，将有个性的干部安排到适当的岗位上。当然，有个性的干部也要全面正确地认识自己，既要珍惜自己的个性，更要恰如其分地使用个性。不要把个性变成犄角，到处乱顶；更不能把个性误解为“逆把”或“抗上”。个性所向应当是错误行为、不正之风、腐败现象，而不是笼统地反对一切、顶撞一切。否则，一味地剑拔弩张，盲目地冲冲撞撞，那就不是个性而是莽撞了。
