云台农场 何娜
为进一步统一思想，提高农场企业文化建设，朝着“和谐富强新农场”发展目标迈进，让更多的企业职工快乐工作、幸福生活，云台农场加大企业文化建设力度，促进企业更好更快地发展。
（一）提高认识，统一思想，切实增强改革发展的紧迫感和责任感。要求全场干部各负其责，尽心组织，狠抓落实，积极地参与改革创新，有序高效地组织好改革发展工作。切实加强干部作风建设，积极转变工作作风、狠抓工作落实，以创新的办法抓好各项决策部署的落实；同时根治自身服务意识淡薄、纪律散漫、工作效率不高等现象，提升机关服务素质，力促农场经济发展，努力向着创建学习型、效率型、服务型、廉洁型、和谐型机关的目标奋进。
（二）抓好项目推进，增强发展后劲。按照“竣工投产一批、开工建设一批、策划准备一批”的工作思路，继续把招商引资作为经济工作的重中之重常抓不懈，以与新浦区共建的云台产业园区为载体，立足资源优势，主要围绕农产品加工、农业生态旅游、小城镇建设，重点发展蔬菜加工出口、樱桃加工、特色水产饲料、复合肥料以及食品添加剂等项目；积极推进江苏苏垦金属材料贸易公司、凤凰新城小区、云盛果蔬食品公司速冻和水煮调味食品生产线等项目开工建设，全力抓好项目招商工作。
(三)着力解决好民生问题。让改革发展成果真正惠及广大职工群众，始终是农场施政为民的重要目标。继续抓好民生工程建设，对住房困难的特困户职工，农场着力改善其住房。同时继续加大力度，投入资金完成南岛路治理、小城镇基础设施建设、城镇绿化及乡村亮化建设，添置垃圾车、吸粪车等，改善小城镇的脏、乱、差等现象，在全场社区中形成争创“四优”即优美环境、优良秩序、优质服务、优化管理的良好氛围，积极为建设“和谐云台、生态云台”贡献力量。
(四)调整优化农业产业结构，形成特色优势产业。在巩固水稻、小麦等传统产业的基础上，加大蔬菜种植基地建设，促进农产品加工业发展，尤其是做大做强出口创汇型农业，延长农业产业链，提高产品附加值，做亮做响蔬菜专业合作社，以承包经营的方式，鼓励职工参与，并解决职工的就业增收问题。
(五)继续打造文化云台。加强文化基础设施建设，办好职工书屋、老年活动中心等文娱场所，有效利用场部文化休闲广场办好各类活动，启民心汇民智，激发职工的爱场敬业热情。做好场内有线电视，注重更新，及时告知事关农场形象的各类重大新闻，用好农场调频广播，每天定时早中晚向广大职工输送丰富的消息。继续办好、办精《云农宣传》刊物，严格审稿程序，注重稿件质量；及时更新农场新闻网站，做活新闻消息发布方式，能够配以插图的则配以插图，丰富网页内容；对于场内的重大事务要能够及时公布，做到场务政务公开，促进场内民主管理有效落实。大力发展广场健身舞等文体活动，通过经常举办友谊篮球赛、门球赛、参观走访等活动形式，加大跟兄弟农场之间的文化交流，提升自身的文化底蕴。
(六)加大干部培训力度。企业的发展，人才是关键。农场将对全场干部加大培训力度，将采取“走出去，引进来”的方式进行培训。要树立学习型、深入基层调查研究型、创新型、服务型的干部，要培养成“思想不波动、财产不流动、队伍不松动、工作不被动”的干部。加强各级领导班子建设，提高发展能力，着重提高各级管理人员经营管理的领导能力、经营发展的决策能力和改善环境的协调能力。场级领导班子要创建为 “四好”班子；基层单位认真评选优秀党支部、党支部书记，强化基层领导班子综合考核，以实绩论英雄，实行干部动态管理。
(七)抓好社会治安和维稳工作。完善工作机构，建立警务、治安联防、矛盾纠纷调处、重点人群教育管理等多项职能于一体的综治办；建立群防群治队伍，有2名以上专职保安，社区24小时有人巡逻防守；辖区单位、场所治安防范实施齐全，技防建设达标，并有专人值守；认真落实维护稳定的各项措施，有效预防影响社会稳定的群体性事件，不发生围堵公路、冲击党政机关和要害部位以及不影响生产、生活的群体性事件；重点打击杀人、强奸、盗窃等严重刑事案件，做好治安管理，创建平安幸福社区。同时加强青少年尤其是社会闲散青少年的教育工作，落实对有轻微违法犯罪青少年的帮教措施。抓好生态旅游示范区内的景点保护工作，严禁自然花卉的偷摘偷拿。做好信访和矛盾排查，把隐患消灭在萌芽状态，维护农场良好的生产、生活秩序。
