滨淮农场社管会 魏士新
滨淮农场城镇执法中队围绕《创建星级执法队伍和执法行为规范年》的工作目标，以服务场域经济，开展和谐创建，走出了一条顺乎民意的科学成果。
一、以学法促讲法，强化队伍建设。
1、学法。就是学习法律法规，以学提高素质，以法规范行为。坚持一月一法的学习制度，认真学习《江苏省盐城市市容市貌环境卫生管理条例》,学深学透，城管执法四项基本原则和四先八不准的工作要求，人人签订责任状，月月考察验收，完善管理制度十项。
2、讲法。俗话说“话不说不明，理不道不清”，城管执法既要依法行政，又要摆事实道理，既要以情感人，又要沟通疏导。召开座谈会，举办听证会，广泛了解群众的难点和热点，认真听取群众的呼声要求，有的放矢地做好组织宣传发动工作，让居民了解城管，理解城管，支持城管，参与城管。
3、强化队伍建设。城管工作具有一定的艰巨性、复杂性和长期性。历史上城管工作存在“三不满意”现象，一是执法虎头蛇尾，场领导不满意；二是管理机制不完善，牛过河拽尾巴，干部职工不满意；三是执法不规范，拿着鸡毛当令箭，当事人不满意。面对改革发展的需要，努力打造一支“政治素质高，业务能力强，纪律严明，作风过硬，敢打硬仗,勤于奉献，团结能战斗的城管铁军”。
二、以懂法促守法，规范管理职能。
1、懂法，就是让群众了解规定，明白哪些事能做，哪些事不能做。随着法律意识的增强，管理力度的加大，违法违规现象逐步被遏制和杜绝。按照宽严有度，教处并举，疏堵结合的城管理念”，做到“四规范”，规范店外经营，规范车辆停靠，规范环境秩序，规范摊点经营区域和营业时间。
2、守法，就是遵守法律法规，如何遵守法律法规就是靠管理，管理是城管的日常事，是永恒的主题。常言道“规划一张纸，建设一阵子，管理一辈子”。大家知道，违章建筑是社区管理的难题顽症，如何让原有的违建得到处置，现有的违建得到遏制，更需要我们进一步的研究探讨。农场党委、领导赐予城管队的神圣使命，依法捍卫，义不容辞，通过我们的行动，让群众明白“领导是友情的，管理是热情的，制度是绝情的，执法是无情的”。
3、规范管理职能。近年来，农场领导十分关心城管队伍建设，社区领导非常重视城管执法工作，城管队制定了新的目标任务，具体是“五化四落实”，五化即城管执法规范化，秩序管理标准化，责任包干区域化，督查考核制度化，柔性执法人性化。四落实即落实门前三包，落实督查巡查措施，落实沿街沿路的管理标准，落实固定摊位、商户门市的文明经商协议的签订。
三、以用法促执法，推进和谐发展。
1、用法，指“干事有舞台，发展有空间”，例如拆违，拆除违章建筑，影响了少数人的既得利益，打乱了个别人的如意算盘，部分人心生怨恨是必然的当然。违建行为不受法律保护，说句心里话，拆违不是勇敢者的游戏，也不是冒险者的乐园。话说回来，农场和谐靠画笔画不来，改善民生靠口号喊不来，经济发展靠嘴巴讲不来。力求“三个维护”，即“维护国家法律法规的尊严，维护农场城镇规划和管理建设，维护公共安全和集体利益”。
2、执法，就是依法办事，遏制违法，取缔违章。城管执法的战斗口号是“召之既来，来之能战，战之能胜”。贯彻柔性执法、劝导执法、依法执法和文明执法。印发宣传单300多份，发放整改通知书42张，整治违规经营，暂扣违章工具120件，纠正乱停乱放车辆4300人次，疏导经营摊点200多个，取缔流动摊点300余个，查处危化车辆40余辆，查罚超载车辆12次，收缴违约罚金1200元，拆除违章建房4间，增收违约保证金8000元，组织大型执法行动14次，众兴街占道经营于今年得到整治，一步到位，沿河东路沿街门市经营规范有序，沿河东路流动摊点被彻底取缔，固定摊位商店门市文明经商协议，户户签订到位。达到“整治共抓，制度共推，居民参与共创，管理与执法共盈”。 3、推进和谐发展。如是说“和谐发展让农场赢得了今天，也只有和谐发展才能带领农场走向未来”。如何推动发展，加快发展，给我们城管人提出了更高更新的要求。城管队伍全力塑造“想干事、能干事、干成事、不出事”，城管人全力打造“不俱困难，不言困难，城管执法没有困难”。
要加强城管规范化管理，推动农场城镇化建设，着力“五坚持，五提高”：
1、坚持依法行政，探讨城市管理的新方法，提高落实率；
2、坚持执法为民，牢记为民服务宗旨，听党指挥，不辱使命，提高执行率；
3、坚持综合治理，完善长效机制，加大整治力度，提高达标率；
4、坚持标本兼治，落实齐抓共管，强化目标管理，提高完成率；
5、坚持科学管理，规范执法，柔性执法，人性化操作，营造和谐氛围，提高满意率。
