周双玉 夏正平
岗埠农场水电中心在安全管理工作中，坚持按照“安全第一、预防为主、综合治理“的方针，不断夯实安全生产基础。截止2010年11月30日，该中心实现连续安全生产8142天，创历史安全生产最好水平。长期以来，岗埠水电中心一直坚信要做好安全工作，必须做到八个字――制度、团队、培训、执行。
首先，完善的制度是做好安全工作的根本保障。近几年水电中心把制度管理作为实现安全生产长治久安的又一个新的课题。把以往安全生产只由进入现场“抓”违章的管理模式调整为重点落实各级管理人员到岗到位标准，签订安全生产逐级承诺书，强化“目标管理、过程控制”，变“堵”为“疏”，使安全管理逐步走向规范化、标准化、制度化。
其次，团队精神是做好安全工作的前提。一个单位、一个部门、一个班组，如果没有团队精神作为支撑，就如同一盘散沙。安全工作也是这样，有了团队精神，就有了集体荣誉感。安全工作或其他工作，就不是简单地为了完成指标或者任务，而是为了荣誉而战。
再次，做好安全工作需要大力开展培训工作。水电中心一直把岗位培训作为职工教育工作的重点。抓好岗位培训，使员工掌握作业标准、操作技能、设备故障处理技能，提高执行能力；加强安全生产过程中的细节管理、过程管理，强化各级人员的安全职责，从提高员工队伍综合素质入手，实现安全培训全员化，将安全理念贯穿到日常工作的方方面面。
最后，执行力是做好安全工作的关键。强化执行力建设是水电中心今年工作的中心，该中心认为，单位不仅需要健全的管理制度，更需要把这些规章制度落实到具体的工作中去。执行力建设必须与各项工作紧密结合起来，才能在具体的工作中得以体现；安全生产没有“大道理”，只有“硬道理”，扎扎实实的工作和严密细致的措施是保证水电中心安全稳定的基本要素，而做到工作的扎实稳健，执行力是关键。 持之以恒地抓安全，终于结出了丰硕成果。这也是中心领导和员工共同努力的结果。但是安全生产只有起点，没有终点。坚持不懈抓安全、保稳定，实现长期安全高效生产永远是岗埠水电中心的不变追求！水电中心将时刻不忘敲响安全警钟，紧紧抓住执行各项规章制度和落实各项安全措施两个关键环节，推动安全生产工作协调、有序、高质量地开展，在不断的改进中稳步前进。
