通轩
今年，我国房地产遇到历史上调控最严厉的一年，在诸多企业徘徊不前、叫苦不迭之时，作为垦区房地产龙头企业――江苏通宇房地产开发有限责任公司却镇静自若、挥洒自如。南京浦口、连云港等地的项目生产有序推进，无锡丰汇广场等三产经营项目红红火火，通宇凭借集团规模化和经营多元化的优势正在破“冰”前行。
创立于1994年的通宇房地产开发公司，为农垦集团有限公司控股企业，是按现代企业制度建立，专业从事房地产开发与经营的股份制公司。公司在南京先后开发建设了第五中学体育馆和住宅楼、下关义民新村、堂子街改造片、通宇花园、天宫艺墅馆、南城?美境、林景?瑞园等十多个项目。从2007年开始，公司通过控股、参股等资本纽带联结，通过放大，扩张，外延的三步走战略，投资设立了8个全资和控参股企业，形成多层次、多法人的企业联合体，企业年利润已连续4年突破了5000万元，并日益彰显出集团化经营的优势。
放大――集团化运行威力无比
公司根据集团公司对通宇集团化运作的战略要求，充分利用土地储备、资本运营、人才技术等优势，以高起点、高标准、高姿态进军南京地产开发行业。2008年8月，公司注册资金1000万元，设立了首家全资子公司――江苏通宇投资有限公司，因发展地产二级资质，又将资产追加到2000万元，项目开发朝高品质、高端化挺进，使通宇集团化经营迈出了关键性的一步。当年，根据市场发展的要求，又投资1000万元注册成立了江苏通宇建材贸易公司，投入200万元创办江苏通宇房地产经纪有限公司。随后，又相继创办了无锡睿志商业管理公司、通宇物业管理公司等5家全资子公司。至此，通宇地产公司已拥有8个全资和控参股企业，其中五家为全资，一家控股、一家参股、一家分公司 。经过几年的发展，这八家企业自我放大资本和经营功能，协同共享内部资源，使通宇地产迅速形成了专业“航母”，经营成果捷报频传。2010年，公司合并总资产13.97亿元，比上年10.83亿元增长3.14亿元，增长率为29%。
扩张――多元化战略魅力无穷
近年来，房地产市场风起云涌，从“国五条”、“国十条”再到“国八条”，国家的调控力度有增无减；另一方面，业内的众多巨头竞争招数频出，中小地产企业险象环生。如何从夹缝中求生存、谋发展，通宇人在坚持走专业化、规范化、品牌化道路的同时，把多元化发展战略作为驱动高成长的要素。
住宅地产与商业地产并驾齐驱，拉开了通宇多元化战略的序幕。朝天宫的“天宫艺墅馆”是通宇“试水”商业地产的成功案例，公司在发展住宅商品房的同时，开发了2022平方米的商业用房，地下停车位等商业产品很快售罄，出师顺利。接着，又承接了南城美境、林景瑞园、林景嘉园、林景雅园等项目，涉及到的部分商业地产开发项目效益丰厚。更为波澜壮阔的动作是无锡丰汇广场的开发，这也是公司产业转型最为浓墨重彩的一笔。2005年，公司以4050万元的价格成功竞拍到无锡市锡山区商业项目。该项目位于锡山区政府所在地，为区域性配套商业项目，占地面积2.4万平方米。该项目建成后，引进了中国首座“乐透”及十余家著名的国内外三产企业进驻，到去年，广场已完成招商面积3.9万平方米，各项费用的收缴率均在95%以上，项目正成为公司可持续发展的助推器。
外延――产业化经营活力无限
一路走来，通宇公司实施的是先“壮”再“大”，壮中求大的道路，在集团化经营过程中，结合城市化发展的需要，把战线外延到二三线城市，以此拓展企业集团的发展空间。2007年，垦区的云台农场部分土地被连云港市纳入市政府规划范围，为利用好这一区位优势，通宇公司与云台农场合作，共同出资1000万元成立了“连云港市运通房地产开发公司”，其中通宇公司出资510万元，持有51%股份。公司成立后，通过市场竞拍到277亩的土地开发使用权。目前，由双方共同投资开发的连云港凤凰新城项目已正式上马。之后，又与集团公司、南通公司共同发起成立南通新福地开发公司，其中通宇公司持股15%。该项目为港口公寓项目，主要是建设为开发区落户企业配套的职工公寓，项目面积7.05万平方米，总投入1.5亿元，目前已竣工交付使用。
眼下，通宇公司正借助江苏农垦的品牌和实力优势，通过土地储备的方式，参与竞拍有开发潜力的地段，在所有地产企业面临严峻考验的时候，通宇公司将厚积薄发，在地产市场再展雄风。 .
