程军
从近两三年来的统计数据看出，江苏农垦东辛农场实现了经济跨越发展，国有营业收入、国有利润等主要经济指标每年都以20%以上的速度递增。
沉甸甸的成绩单背后，直接的重要“推手”是干部强劲的执行力。
“执行力是一个团队的战斗力、经营力的体现，是企业的核心竞争力。近两年来，东辛农场之所以实现跨越式发展，靠的就是干部过硬的执行力。”在农场党委一班人的眼中，干部的执行力不是一个抽象的概念，而是一幅干事创业的鲜活画面和一套卓有成效的经验做法。
在东辛，“实干不争论、苦干不张扬、快干不落空”是干部执行力的标准，“站着干、睡着想、攻坚克难向前闯”是干部执行力的体现，“勇于跟左邻右舍赛一赛、敢于跟先进地区比一比、勤于跟兄弟单位争一争”是对干部执行力的要求。
近两三年来，东辛就是在这大马力“引擎”的持续推动下，发出了澎湃的“轰鸣声”，加速，超速…… 2008年在农垦二次创业精神的强劲推动下，农场积极调整了发展战略。2009年抢抓江苏沿海开发机遇，明确了以现代农业立场、国有经济强场、融入港城兴场、科学发展谐场的工作思路。2010年农场又制定了“十二五”国有经济总量再翻番的发展规划。
三分战略，七分执行。
东辛人明白，再耀眼的目标要靠强有力的执行来实现，再美好的蓝图要靠不择不扣的实践去绘就。
两年前，模拟股份制对东辛来说是个“新名词”，第一年农场入股职工只有130多人，股份制面积不到9000亩，只占粮食种植面积的8%左右。去年，农场彻底转变了农业经营管理体制，强力推行模拟股份制经营，并把模拟股份制经营情况作为单位领导干部考核的重要依据，提升了党员干部的责任感和使命感，扩大了股份制的推行幅度。2010年，模拟股份制效益十分明显，平均亩效益达到了645元，是年初制定的指标2倍多。去年秋播时，职工参股积极性得到了显著提高，参股职工达到了1372人，股份制经营面积达到了9.4万亩，全场粮食田基本上实现了百分之百模拟股份制经营。
“实施股份制两年来，感觉压力无时无刻不在。”西洋分场场长王绪国说。去年初根据农场的目标任务，西洋分场进行了再细化，全体党员干部签名承诺：“树雄心，立壮志，全力搞好股份制；脱成皮，掉身肉，确保产品不走漏；站着干，睡着想，攻坚克难往前闯；谁英雄，谁好汉，利润面前比比看。”自加压力释放出了无穷动力。西洋分场当年股份制经营面积达到了1.25万亩，平均亩效益861元，亩效益位居各分场之首。
按照农场党委的要求，全场党员干部都明确了尚“实”、尚“德”、尚“敢”的要求，做到在真落实中比精神、在快落实中比速度、在全落实中比成效。
针对近两年项目多、投资力度大等实际情况，农场推行了“一线工作法”，将全场年度重点工作分成16项，场领导及机关干部分项挂钩，在重要时期还与挂钩责任单位吃住在一起，做到干部在一线指挥，工作在一线落实，问题在一线解决，作风在一线转变。为了督查项目的落实，农场每月还召开一次场长办公会，听取上个月工作的执行情况以及下个月的工作计划安排，计划具体到了哪一天，写的都很清楚。
农机水利中心是农场项目建设的具体承办部门，该中心确立了“以目标倒逼进度、以时间倒逼程序、以督查倒逼落实”的执行体系，严格推进项目建设。前年，针对13大队防渗渠项目在建设中存在偷工减料等情况，中心主任骆飞立即组织召开了项目经理人现场会，亲手拿着铁锤砸碎了劣质渠道。这一锤，不仅敲醒了项目经理人，也同样敲醒了农场党员干部，强化责任，严格执行，创造最优。两年来，农场落实的近300个土建项目，经过连云港市质量检测部门验收，全部保质保量竣工，未出现一例质量问题。
在东辛，一切围绕着发展转、一切围绕着执行办、一切围绕着落实干。
在东辛，“机关无闲职、单位无闲人、干部无闲时”的局面已经形成。
“抓不落实的事，盯着不落实的人”。现在的东辛干部职工都十分清楚。去年，农场组织了离退休老干部下基层巡视，专门对基层干部执行农场政策情况进行“找茬”，提出了4大类36个问题，每一个问题都逼着党员干部去认真对待。
“干好每一天，做好每一件。”水产公司总经理徐中兵把这句话写在了办公桌的台板下。“现在做每一件事情，都感觉到有双隐形的眼睛在盯着，容不得有丝毫的马虎。”去年，水产公司围绕江苏农垦水产养殖第一强场的目标定位，加强了对水产养殖的管理，使水产养殖水平、产出能力、综合效益得到了显著提升，实现年产商品鱼1.65万吨、南美白对虾2300吨，实现产值1.45亿元，利润1330万元。水产公司生产的“东辛”牌南美白对虾被评为江苏省名牌农产品。水产公司被连云港市海洋与渔业局评委市级“十大”园区之一。今年，该公司在党员干部中积极倡导 “白加黑”、“五加二”工作法，响亮地提出了年利润1600万元的目标。党员干部卯足劲求发展，前不久，公司兴建了18栋土池以及对废旧的蟹苗场改造进行繁育虾苗，繁育的5.5亿尾虾苗不仅满足场内水产养殖的需求，还可以对外销售，预计出售虾苗将获得利润70万元。
过硬的执行力爆发出了强劲的动力，使东辛农场跨入了发展“快车道”，综合实力从洼地低谷跃上了全国百强，农场先后被省政府文明委授予省级文明先进单位、省级文明先进单位标兵，连续两年被江苏农垦评为先进单位。
