滨淮农场 吴斯仟
农场中层干部主要指农场机关各部门负责人，各分场、二三产企业负责人，社区负责人。中层干部是农场班子的参谋和助手，本部门本单位一般干部的榜样和旗手。既是农场班子的一名战斗员，又是一名指挥员。既要自己会干工作，还要会带领导同志们干工作。当好中层干部是能否干好本科室、本单位工作的一项首要任务。在当好中层干部过程中，应注意以下几个环节。
一要服从领导听指挥。下级服从上级是党的组织原则之一。中层干部思想政治上应与集团公司及农场党政班子保持一致，面广量大的中层干部应是不折不扣的执行农场班子决策部署的一支骨干队伍。为了完成年度和阶段工作目标，提高执行力，服从领导听指挥更为重要。
二要能当助手会参谋。能够为农场班子、为场长和分管领导出谋划策，特别是在一些困难工作和不好办的工作面前，要拿出初步解决的问题的对策，向领导进行汇报，请求指示，决不能单纯的把工作上缴，推给领导，自己坐等执行现成的研究结果。更不能因工作困难给领导增麻烦。
三要会干工作懂业务。中层干部就是干具体工作、具体干事的干部。如果不会干工作，不懂业务，即便是你的人缘再好，同志们也不会服你，即使当面服你，背地也不会服你。因此，中层干部必须要熟悉工作，既懂得政策法规，又要对本部门本单位的每一项工作都能独立完成。要会抓工作，对每一项工作从头到尾要有一个清晰的思路，要打有算，计划周详，要会总结提高。一项工作完成，不仅要能够用文字准确的表达出来，还要有能够总结经验，查找不足，以便今后加以完善。
四要作风扎实作表率。什么领导带什么兵。在科室或单位内部，其他同志都在看着中层干部干工作。中层干部的一言一行、一举一动，以及处理的每一件小事都在影响着部门或单位内部的同志。只有充分发挥出埋头苦干、讲究奉献、吃苦在前，享受在后的精神，才能发挥出中层干部的非权力影响力。
五要协调关系善配合。在科室和单位内部，要会协调同志之间的工作业务，使大家工作不分份内份外，都能主动相互帮忙，防止出现一边有人干，一边有人看的不良现象，对待其它部门的业务，特别是一些职能相近，需要共同完成的工作，应主动上前，勤于沟通，全力配合，尽快完成。
六要合理分工会用人。尺有所长，寸有所短。要针对科室或单位人员各自特长，合理安排工作岗位和明确相关职责，使他们都充分发挥各自的聪明才智，同时要关心爱护周围一起工作的同志，有包容之心，容人之量，全面调动本部门本单位人员的工作积极性。坚持以人为本，围绕经济工作中心，全面完成本职工作任务。
