倪 志 愿
近年来，大家都对执行力和创新力这两个词耳熟能详，其各自涵盖的意义更无需笔者赘说，笔者以为：这两者之间如果处理得当，便可以实现两者的和谐统一、互为影响。
曾经看过这样一则报道：一家酒店的服务员为了打扫卫生，打开客房埋头清理房间时，经常会有小偷冒充住宿客人大摇大摆地走进房间行窃，为了防止这一现象再次发生，服务员在认真揣摩后，将清洁车安装了可固定的车轮，每当清理客房时，便把清洁车固定在门口，充当防盗门，当有客人要求进入房间时，必须出示房卡方能移动清洁车，让其进入，服务员在按照规定执行清洁工作，并在执行的过程中作了一点小小的创新，仅仅就是这一小小的创新，便使小偷再无可乘之机，有效维护了客人的利益和酒店的声誉。执行是指按规定、按要求办事，当领导者下达某一项工作任务时，要求执行者全身心地、不折不扣地完成，但在完成的同时，并不代表一层不变，过程中完全可以融入自己的思考，在坚守原则的情况下因地制宜，因为领导层高瞻远瞩提出的规划或要求，只有与实践相结合才能体现其意义，没有创新的实践，容易造成思维僵化，停滞不前，也许仅仅如复印机、传声筒，陷入教条主义的泥潭，只有在执行中创新，将执行力和创新力相结合，才能产生动力、激发活力，创造百舸争流的生动局面，促进事业的发展，推动社会进步。让执行力和创新力实现和谐统一，首先要贯彻执行到位。认真领会领导决策的具体内容、意义，使贯彻执行不违背原则；其次要在执行中主动发现问题、解决问题；第三要在观念和思维上转变。把执行力和创新力一并作为追求的目标，固守传统的思想观念和思维定式，囿于条条框框，谨小慎微，就不可能有创新，不可能使执行力提升一个等级；第四要培养自我更好地执行和创新的能力。于执行中检验决策的科学性，创新中提升执行的本领。
在实施某一目标的进程中，如果说执行力是根基，那么创新力便是上层建筑，两者虽说是先有执行才能有创新，但两者完全可以和谐统一、相互促进。希望我们每个单位、每个职工都能意识到这一点，努力将执行力和创新力实现和谐统一，使目标如景上添花般超标准完成。
