一、加强组织领导，加大监督和落实的力度
首先是发挥农场各级党组织的政治核心作用。企业党组织的主要任务是按照党章和国家的有关法律法规，围绕企业改革和生产经营开展党的活动，发挥政治核心作用，保证和监督党和国家的方针政策在本企业的贯彻执行，国有企业的经营者管理和支配的是国有资产，对管理者的责任机制、监督机制更应得到加强，这决定了企业党组织的政治核心作用只能增强，不能削弱。只有企业党组织政治核心地位的增强，才能充分发挥党内监督职能。
其次是充分发挥纪检监察审计部门职能作用。积极探索新形势下国有企业纪检监察部门监督的有效途径，重点从机制、制度上下功夫，找到最佳结合点。选择精干人员充实纪检监察队伍，采取多种手段进一步提高纪检监察人员素质。把开展党风廉政建设，支持纪检监察部门开展工作情况，作为考察考核领导班子的主要内容之一，促进企业党风廉政建设的顺利推进。
再次是充分发挥工会组织群众监督力量。职工代表大会是发挥群众监督的最佳方式，坚持职代会审议企业"三重一大"制度、民主评议领导干部、场务公开制度。在党风廉政建设中重点抓好场务公开、民主监督工作，坚持走群众路线，反映和解决群众最关心的热点难点问题。
第四是认真落实党风廉政建设责任制。细划责任内容;严格责任追究，真正做到一级抓一级，一级向一级负责，按照上级纪委和党风廉政建设的要求，我场2012年与基层各党总支和直属党支部签订了党风廉政建设责任状，明确责任内容。
二、对干部进行廉政教育，注重从源头上预防
农场纪委要求全体管理人员算好“七笔帐”。一是算好“政治帐”，每个管理人员在思想行动上时刻和农场党委保持一致性，在工作中，讲政治，讲大局;二是算好“经济帐”，树立当干部就要吃亏的意识，不与职工争利，守得住清贫;三是算好“名誉帐”，树立自身的良好形象，四是算好“家庭帐”，做到清正廉洁工作，可以永保家庭和谐，五是算好“亲情帐”，教育子女配偶清廉，确保家庭成员既是贤内助又是廉内助;六是算好“自由帐”，人什么都可以失去，唯独不能失去自由，一旦深陷囹圄，将后悔莫及;七是算好“健康帐”，两袖清风、坦坦荡荡做人，可以有利于身心健康。在算好“七笔帐”的同时，农场还要求全场各级领导干部要自觉落实党风廉政建设和反腐败的各项规章，结合农场内控的要求，树立过紧日子思想，党员干部带头廉洁自律。树立正确的权力观，做到立党为公、执政为民，发扬党的优良传统和作风，严格执行《廉政准则》和中纪委廉洁自律的“四条禁令”等一系列规定，做到自重、自省、自警、自励，不搞特殊化，坚决抵制各种不正之风，当好职工的公仆。
同时利用各种机会对干部进行宣传教育，注重从源头上预防。几年来，农场在和基层各党总支、党支部签订《党风廉政建设责任状“的基础上，又相继出台了《三河农场副科级以上干部重大事项报告制度》以及《农场工程招投标管理制度》等规定，在全场组织观看警示教育片等工作，对党员干部执行制度情况进行跟踪督查。聘请了部分基层老干部，老党员作为党风廉政建设督查工作信息员，请盱眙县检察院领导来农场给全体管理人员上法制课，去江苏省洪泽湖监狱进行廉政警示教育。
三、把牢廉洁关口，不让一名干部掉队
对干部队伍作风建设提出新的要求;一是注重做“四真型”干部;要打造好自身形象，维护好党委的形象，在政治上、思想上和党委保持高度一致性;“四真型”干部即：以德为先，做真诚实在型干部;以能为本，做真才实学型干部;以勤为荣，做真抓实干型干部;以绩为要，做真绩实效型干部。二是做 “四个过得硬”的干部;即工作激情过得硬;作为干部工作要有激情，干事要有豪情，对待职工群众要有热情。工作状态过得硬;当干部干工作就得在状态，要在其位谋其政;把干好本职工作当作第一追求，在状态就要积极肯干，就要去谋事干事。工作实绩过得硬;就要以绩为要，做真绩实效型干部。自身形象过得硬;要在新年树立新的形象，要做全场职工群众的良师益友，要打造好自身形象，维护好党委的形象，在政治上、思想上和党委保持高度一致性。三是常打预防针，对重点岗位，重点部门的管理人员，做到廉政建设警钟长鸣，时刻告诫和提醒他们，把做好人、做好官、做好事，带好身边人，管好身边事，作为干部的基本素质加以要求，把“经得起组织检查、通得过职工评判”作为廉洁从政的目标加以追求，使干部队伍既能干好事，干成事，又要不出事。四是要求全体干部在重点工作上要做到“三力”，即对党委布置的工作任务要有执行力、重点工作推进要有牵引力、清正廉洁方面要有拒腐防变的能力。
从2008年以来，全场108管理人员没有一名因为廉政和腐败问题而掉队。
