黄海农场实行千名党员干部与15个生产区70多个大队的农户建立联系点制度，深入基层调查研究，摸实情，理思路，脚踏实地帮助农户解决生产生活中的实际困难，取得了显著的经济效益和社会效益。场风、社风、民风大大好转，有力地促进了该场三个文明建设。
黄海农场1000多名党员干部与农户建立联系点的具体做法是，实行工资与农户年收入挂钩，采取一年一度的综合考核评比，考核办法是，一是与上年职工年收入水平相比，必须增长10%，扶贫帮困工作成效显著;二是本职工作完成情况，帮助基层制定规划抓落实情况;三是联系点三个文明建设情况，引导农户对照小康标准找差距，不断提高人的素质和精神文明建设;四看本部室联系点当年与上年经济效益上升幅度相比，确定部室人员的部分工资。
该场一部分大队过去经济效益不高，联系点的同志经常深入基层了解情况，帮助他们制定发展规划，今年他们大力发展高效农业，建塑料钢架大棚190座，种植西瓜、香瓜、蔬菜等10多个品种，目前已见成效，使各项工作实绩均名列全场前茅。
近年来的实践证明，党员干部与农户建立联系点制度给全场各业生产带来了生机和活力。该场养殖业、渔业生产均创历史最高水平，全场出现了和谐发展的新局面。建立机关部室干部与农户联系点后，一是发挥了干部的主观能动性，做到心中有数，掌握情况，改变过去那种粗放管理的状况;二是能促进学技术、学业务，密切党群干群关系，改变工作作风，变外行为内行;三是增强干部自身建设，与职工群众打成一片，帮助职工解决问题，深受职工群众的欢迎。
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