近年来，黄海农场始终将思想政治工作渗透到企业生产经营的各个环节，贯穿于发展稳定的全过程，以企业发展为主题，以提高职工的思想道德素质为基础，以增强企业核心竞争力为目标，以解决职工关心的热点、难点问题为突破口，不断创新思想政治工作的新途径、新方法，把加强企业思想政治工作作为党委工作的中心来抓，使农场思想政治工作抓到实处，抓出成效。该场的主要做法是：
一、找准“切入点”，在求真务实上下功夫
首先，在空间上求拓展。在办好内部报纸、电视的基础上，还正式开通了黄海网，利用网络宣传及时快捷、信息容量大、表现手法灵活、便于受众选择阅览等特点，加强网上宣传信息的发布与管理，使宣传网成为开展宣传思想工作的重要阵地。同时，在日常工作中，这个农场还经常组织干部职工学习党的方针政策，学习党的“十七大精神”，深入进行科学发展观教育，准确理解、把握党的路线、方针、政策以及上级的指示精神，真正做到“吃透上情”，使思想政治工作不偏离方向，为党委工作中心服务。准确地“吃透上情、掌握下情”，找准两者的结合点，使思想政治工作取得预期的效果。
其次，在导向上求主动。黄海充分发挥现有的宣传媒体的引导作用，把握重点和热点，做好宣传策划，有的放矢地开展宣传报道，通过内部报纸、内部网站、橱窗等载体，向职工及时宣传党的政策，宣传企业精神和企业文化的灌输，为职工学习交流提供平台，让职工群众从主渠道获知真实的、准确的信息，避免道听途说，唱响主旋律，激浊扬清，统一思想，增进共识。除此之外，农场党委还坚持每月召开一次思想政治工作分析会、中心组学习会;半年召开一次思想政治工作总结会，总结思想政治工作过程中的得失收获，努力提高干部职工的“新知识含量”。
第三，在内容上求贴近。农场党委按照加强中心意识、大局意识、服务意识的要求，宣传报道的内容更加紧贴全场生产经营管理的实际，更加贴近生产一线的职工，更加贴近职工生活，展现了人的精神品质和风采。我们在全场开展学习实践科学发展观主题教育活动，先后邀请了省委、市委党校的4名专家教授就党的方针政策、科学发展观理论、法律法规、市场经济发展新趋势等知识作专题辅导，加深职工对相关理论知识的理解;在这些活动中，他们采取“一个讲台大家讲”的方式，增强学习教育效果。全场科级以上领导干部结合形势任务，每季度作一次专题报告，中层干部每月确定一个主题，轮流发言，一般干部踊跃参加演讲赛，立足岗位讲理想、讲责任、讲奉献，营造了浓厚的学习氛围。
第四，在质量上求提升。农场党委在宣传报道过程中，注重强化产品质量意识，通过培训、研讨等方式提高报纸、电视采写、编辑、播出人员的业务水平，在报道的方法上求新求活，在报道的力度上求深求透，在版面设计上求美求精，不断增强宣传报道的影响力和感染力。使他们增强做好思想政治工作的信心和决心，不断提高工作水平和工作成效。调动了广大思想政治工作者做好工作的主动性，形成全方位、多层次的思想政治工作局面。
二、抓准“着力点”，在制度建设上做文章
一将思想政治工作与生产经营融为一体。这个农场党委在领导班子中建立生产与思想政治工作“一岗双责”责任制，党政一把手负总责，其他领导班子成员各负其责。并划分责任区，实行党委成员分片，部门领导分线，基层支部包点，使思想工作量化到人，责任到人，奖惩到人;并建立思想政治工作联席会议制度，定期召开思想政治工作会议;建立检查考核和定期通报制度。党政领导“共同挑”，充分发挥工会、共青团等群众组织的优势，参与思想政治工作。同时，农场还成立思想政治工作研究会，开展调查研究活动，撰写体会、调研文章，使全体干部明确价值取向，把实现个人的价值与企业发展目标结合起来，始终保持奋发向上、开拓创新的精神状态。
二在全场建立党总支、党支部和基层工会组织，配齐了专职、兼职党总支书记、工会主任，形成了党政工团齐抓共管，组织纵横交错、工作点面结合、上下贯通、机制协调的思想政治工作体系，由“务虚为主”向“虚实结合”转变。既讲道理，又办实事，倾听职工群众的呼声，关心职工群众的疾苦。实践证明，不办实事，只说空话，思想政治工作就插不手，就得不到职工群众的认可，也就发挥不了思想政治工作的作用。
三开展“树新风、促和谐”主题教育活动。农场围绕发展、稳定的难点、职工关注的焦点和热点，着力调动职工积极性，着力于化解矛盾，理顺情绪。处理好“着眼点”和“着力点”的关系，把思想政治工作做实做好，以更好地发挥思想政治工作的号召力、凝聚力、吸引力、说服力和战斗力作用，切实改变了少数人所认为的“思想政治工作是虚的、空的”的错误观点。从制度上明确了“谁来抓”，在方法上明确了“怎么抓”，在考核上明确了“抓不好怎么办”;在方式上，由“听我讲”变为“平等交流”，由“单向灌输”变为“自我启发教育”，从而实现了机制上的创新。
四造就一支过硬的政工队伍。农场党委要求全体干部要带着感情做工作，怀着真情实意对职工。面对市场经济给思想政治工作带来的挑战，各级党组织在稳定政工队伍、坚定政工人员信心上动脑筋、下功夫，积极为他们创造条件，使他们安心做好工作。逐步形成了一套切合实际、行之有效的思想政治工作管理制度，充分运用检查、考核、激励和监督机制，促其规范化、科学化、经常化。同时，要求政工干部要善于组织各方面力量，动员各个部门，各司其职、同心协力，共同做好思想政治工作，开创思想政治工作的良好局面。
三、夯实“落脚点”，在创新上求突破
一要充分考虑职工思想认识水平和接受能力、在思想政治工作的通俗性上进行创新。随着市场经济的发展，职工的自主意识逐渐增强，单靠传统的灌输与说教已难于触动他们的思想。一方面，党委切实改进方式方法，采用职工喜闻乐见的形式，做到深入浅出，不拘形式;另一方面，该场又重视典型示范，通过选树典型并广泛宣传，用群众身边事去现身说法，让干部和党员去引领群众，促使职工破除旧观念，接受新事物。在思想政治工作内容上，由传统的总结提炼、抽象概括为主，向超前策划、突出主题、逻辑链接、亮点聚合转变;在方法上，由传统的照本宣科、说教灌输为主，向潜移默化、渗透感召、以情动人、以理服人转变;在方式上，由传统的由上而下、单向刻板为主，向多元互动、过程展现、多管齐下转变。他们采取“课题式设计、项目式管理、工程式推进、台账式督查、绩效式考核”的方法，加强对新情况、新问题和重点工作的推进。加强和改进了生产一线、基层组织和群体的思想政治工作，引导他们学会心理调节、实现心理和谐，营造良好的社会心理环境。
二以帮助职工解决实际问题为切入点，在“虚”“实”结合上进行创新。思想政治工作关键要务实、管用，在思想上为职工解惑释疑，在实际生活中为职工群众排忧解难。农场党委认为，解放思想，与时俱进，主体是职工，只有多为职工解决实际困难，取得进入群众心坎的“门票”，才能增强教育引导的感召力。去年春节前夕，农场党委领导班子成员带头向困难职工捐款，全场党员干部一次捐款60多万元。在工作中，这个农场党委领导把帮助困难职工解决实际问题当作一件重要工作来认真对待。在管理上，他们尤为注重团结和发挥党员干部的带头作用，更多地注入“人情味”。农场每年拿出100万元用于困难职工的救济，被救济的困难职工达700多人次。为解决职工“五险一金”之外意外事故和大病救济力度，农场成立了“困难职工帮扶中心”，在职工遇到特殊情况时可得到救助，帮扶中心成立以来，已为220多名职工解决了燃眉之急。让员工在工作中，体验到企业的无微不至的人文关怀，怀着一颗感恩的心投入到工作中去。
三在与干部职工沟通交流方式上有所创新。思想政治工作关键是做人的工作，而做好人的工作的前提就是沟通与交流，与过去相比，他们做到了两个转变，即：从单向被动沟通向双方主动交流转变，从单纯的管理者和说教者向服务者转变，从而实现了思想政治工作主体和客体的思想互动，拉近了沟通者与被沟通者的距离。因此，他们从尊重人、关心人、理解人着手，带着感情、带着亲情、带着责任去做思想政治工作，深入了解职工所想、所思、所盼，有针对性地做好思想工作，解决了实际问题，这样的思想政治工作才有感召力。在思想政治工作中，农场党委领导逐步地感悟到：政工干部是教育引导职工群众的主力军。做好职工群众的思想教育工作，教育者必须先受教育。目前在黄海农场基层干部中，有一大批思想解放者，他们观念新、懂经济、会经营、会管理，造福了一方百姓，但也有不少思想不够解放者。有的缺乏开拓创新的意识;有的缺乏求真务实的精神;有的缺乏带领职工致富的本领。切实加强干部的教育管理，让干部走在解放思想、更新观念队伍的前列，成为职工群众更新观念的引路灯。
四在干部职工的管理方式上有所创新。干部职工是建设和谐企业的主力军，建设和谐企业必须关心职工生活，做好暖人心、稳人心、得人心的工作，不断增强企业的向心力和凝聚力。因此，我们管理者要放下架子，从服务者的角度去关注职工的工作和生活。为此，他们利用场域网的优势开展了网络思想政治工作，搭建了新的沟通平台，思想政治工作既要讲理论，更要把握好身边人、身边事，挖掘企业和职工队伍中闪光点，使大家都能看得见、摸得着、感受得到。农场在每年的“七•一”前夕，党委都要表彰和选树一批先进党总支、党支部、优秀党务工作者和优秀共产党员。用身边人、身边事激励干部职工，教育干部职工，增强了向心力。通过开展创先争优活动，使干部职工学有榜样，赶有目标，在全场上下营造了积极向上、争当先进的浓厚氛围，彰显了职工积极进取、奋发有为的良好精神风貌。使思想政治工作的活力渗透到企业的每一个角落，贯穿于日常工作和生活之中，起到了春雨入泥土，润物细无声的作用。
总之，职工群众是经济发展的主体，员工当家作主的积极性是促进企业健康和谐发展的不竭动力。我们将坚持以人为本，紧贴企业员工，创新方式方法，努力开创思想政治工作的新局面，为促进黄海科学发展、和谐发展做出积极贡献。
