1月17日上午，由集团公司人力资源部、社会事业部、资产经营部、审计监察部组成的联合考核组，对淮海农场2017年年度工作进行考核。淮海农场党委书记王进强、场长李卫东、纪委书记王灿明、副场长孙司正、场长助理孙国祥及相关部分负责人参加了考核。
党委书记王进强就农场党建工作和农场主要亮点作了介绍。特别是对农场危房改造工作实现了危房改造完成率、合规率、销售完成率和职工满意率的四个百分之百，得到了上级领导和职工们的好评。王进强表示，通过检查组的考核评定，将有力促进我场不断改进和完善工作，农场将坚持问题导向，对工作中的不足之处，将继续完善提高，保证把工作干得更好，并以此推动农场经济社会持续稳定向好发展，更好地发挥党委的政治引领作用。
场长李卫东向考核组介绍了农场2017年完成农场综合考核工作情况。李卫东说，2017年农场各项经营目标、考核指标都圆满或超额完成了年初任务，各项工作在全场广大干部职工的共同努力下，取得了较好的成绩，全年总收入、总支出及各单位的经济运行情况态势良好，促进了农场工作和谐稳定健康协调发展。农场一是在资源利用上下功夫，做到以存量变增量；二是在预算管理上下功夫，做到持之以恒；三是在工程监管上下功夫，做到一着不让；四是社区服务上下功夫，做到创新管理；五是在军垦文化上下功夫，做到筑好平台；六是在改革发展上下功夫，做到攻坚克难。
在听取汇报后，考核组成员分别对淮海农场2017年度党建、纪检、安全生产、社区管理及内控制度等工作进行专项考核。考核组成员通过分工认真查阅台账，深入到工作现场走访，与各职能部门负责人交流等途径的检查。检查组对淮海农场2017年度党建工作、纪检工作、安全生产、社区管理等工作表示了肯定。
期间，考核组还召集了居民、企业、驻场单位的30多名代表对社区管理、建设、服务及民生改善、人居环境等工作进行了测评。
