在学习十九大精神，总结巩固群众路线、 “三严三实”、“两学一做”专题教育成果，开展解放思想大讨论活动中，滨淮农场有限公司结合企业工作实际，狠抓党员干部的思想教育，创新活动载体，重视抓好廉政教育阵地建设，完善规章制度，积极探索针对性强、效果理想的廉政文化建设和学习教育模式，形成干部勤奋好学、风清气正的新风气。
推进人事制度改革。在人事管理上引入竞争机制，对各管理岗位的人员，按照“德才兼备”的标准，“公开、公平、公正”的原则，竞争上岗。竞聘前，首先通过广播、电视、网络、宣传橱窗等途径向全场公布竞聘岗位、报名条件、时间地点，并结合招聘岗位特点要求，成立相关专业人员和职工代表参加的考评组。通过资格审查、考试、答辩、群众测评、综合素质评价、任前公示等环节，择优录用。
推进项目招标投标。为了推进农业现代化建设、推动农场城镇化建设，所有投资项目，农场有限公司成立由纪委、工会、财物、审计、农水、基建等部门参加的工程项目招投标领导小组和工作小组。聘请生产区、社区负责人和职工代表参加，必要时请老干部代表和居民代表参加。保证工程招标工作公开、公正、公平。每一个工程施工，都落实责任，专人跟踪监督。
推进诫勉措施到位。在全场各级领导干部廉洁从政教育中，注重探索创新，扩大外延，把诫勉教育作为党员干部教育的一个重要途经。一是特殊时侯招呼打在前。如春节、中秋节，通过电话、会议，或发文件，提醒大家廉洁节俭。干部岗位变动，党委纪委把廉洁交待作为变动谈话的重要内容。干部外出考察或参加经贸活动，党委纪委领导到场进行廉洁教育，严明纪律，防范不正之风的发生。二是对轻微为政不廉人员，但又够不上纪律处分的，严肃进行诫勉谈话。三是对一般思想作风和自律不严的问题，以及违反农场各项规定的问题，发给《党风通知书》。通过一系列诫勉措施的落实，巩固扩大廉洁从政教育的效果。
推进优良作风建设。一是抓班子民主作风建设。为了增强领导班子的凝聚力、战斗力，严格执行民主集中制的原则，按照创建“四好班子”的要求，重大问题坚持集体研究决定。如人才招聘、财务预算、生产经营项目、二、三产企业重组、城镇建设规划、农田基本建设投资改造等，通过党政联席会议，统一思想，步调一致。有效地预防个人行为，决策失误。二是抓场部机关作风建设。为了促进机关作风转变，提高办事效率，不断完善机关管理工作若干规定。为了加强考核，定期接受领导和基层干部群众的测评。三是抓联系群众的作风。构建和谐社会，实现转型升级跨越发展，需要带领群众共同去实现目标。通过“结对帮扶”、“党员联系户”、“党员干部责任区”等形式，积极带头创业，带领群众创业。帮助创业立志;帮助提供信息;帮助技术培训;帮助资金扶持。通过加强联系，进一步密切党群关系干群关系。达到人人话改革，个个谋发展，无民事纠纷，无集体上访。形成较好的党风和民风，促进企业的健康发展。
推进有效监督管理。健全组织生活会、民主生活会、党内情况通报和重大决策征求意见等制度，加强党内监督，营造良好的党内政治生活环境。落实党风建设责任制、责任追究、党员干部个人重大事项报告等制度。做到监督关口前移，事前防范，及时发现和纠正党员干部作风方面的问题。充分利用会议、简报、网络、广播电视、宣传橱窗等阵地，进一步推进党务、场务公开。拓宽监督渠道，把党内监督与群众监督结合起来，增强监督的合力和实效，营造务实清廉高效的政务环境。广大党员干部针对实际，积极探索转型升级跨越发展新途径，带头学习，带头调研，带头联系群众，带头廉洁自律，接受党内、舆论和职工群众的监督。完善各级党组织和企业单位的纪检监察组织和明确专兼职人员，形成监督网络，定期召开工作例会，交流汇报工作情况。建立《对党员干部关爱提醒暂行办法》，采取民主评议、述职述廉、诫勉谈话等方式，加强对党员干部的内部监督。同时，通过设立举报信箱、开通举报电话等举措，加强对廉洁自律的社会监督和舆论监督。
