�港农场不断解放思想，秉承“人才兴场”科学发展观念。近年来积极加强青年人才引进工作，坚持多渠道的人才培育方法，为�港农场又好又快发展，提供了强大的青年人才队伍保障。
一、依靠“党带团”，提升青年工作活力
�港农场有限公司党委立足于以党建带团建，为共青团发挥青年旗帜作用提供强有力的保证。着力于团组织的自身建设，突出以“带”促“建”。党委领导经常给广大青年员工上党课，积极引导并共同参与公司青年团组织活动，利用户外拓展、文艺交流、青年联谊、趣味体育等活动，了解青年员工的思想脉搏，并有针对性的进行指导，不断地引导青年人才解放思想，朝着健康积极的方向发展前进，把党团组织的“大道理”转化为青年员工易于接受的“小道理”。
三、坚持“干带学”，增强青年实干意识
�港农场有限公司党委通过召开青年员工座谈会、个别谈话等形式，积极引导青年员工将心思用在想干事、会干事、干实事上。充分结合青年员工的具体条件和自身需求，精心拟订阶段培养目标和计划，对不同岗位不同层次的青年员工进行目标培训，培养适应公司转型升级需求的专业人才。不断探索内部轮岗，使青年员工在不同的岗位实践中成长为复合型人才。优化考核评价体系，树立以实绩论英雄的用人导向，大胆启用青年员工，优化干部队伍，使有为者有位，目前，公司35周岁以下青年干部占全体管理人员的47.6%。
三、深化“师带徒”，保障青年快速成长
�港农场有限公司党委始终将“师带徒”作为重要的人才培训手段，为每名新入职青年员工配备1-2名师傅。在师傅“手把手”指导实践，徒弟“面对面”请教学习的传统模式的基础上，充分发挥师傅的实践经验丰富与徒弟的理论知识充足的优势，徒弟用理论知识引导完善生产实践应用，师傅用实践践行丰富理论知识积累，营造“师带徒、徒勉师、师垂范、徒争先”的良好氛围，实现师徒二人专业技能水平的同步提升。同时结合“三夏”、“三秋”时节重点工作，充分发挥农业生产现场实物直观操作规范等资源优势，在农业生产一线开辟课堂，将传统帮带互学的形式融入到农业生产中去，让新引进青年员工在“师带徒”过程中不断解放思想，积极主动接受专业技能培养和学习能力锻炼。
