近来，滨淮农场有限公司认真学习贯彻习近平系列重要讲话，开展系列活动学习贯彻党的十九大，推进群众路线教育、“三严三实”、“两学一做”教育活动常态化，广泛开展解放思想大讨论活动，通过层层会议，针对新形势，明确新任务，研究部署社区管理工作，关注民生工作，着力打造美丽和谐新家园。
培养高尚的企业道德。以习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神为指导，以社会主义核心价值观观作为企业和员工的基本价值取向、道德规范和行为准则。一是制定农场道德准则，以此规范企业的经营行为，自我约束能力不断得到增强；二是制定企业职工职业道德规范，培养以社会主义荣辱观为重要内容的世界观、人生观和价值观，并把它作为职工上岗的基本条件和上岗后考核的重要内容；三是积极开展各种文化活动，潜移默化，寓教于乐，提高职工道德教育水平和道德修养。
规范社区考核管理。根据集团公司双百分考核要求，明确各单位管理岗位工作目标，分解落实责任，加强管理、强化考核。加强与地方政府的协调沟通，联系相关管理执法授权。彻底治理脏、乱、差现象，门前三包落实到每家每户，加强平时检查督促，确保效果。公共基础设施和公共环境明确专人负责，签订责任状，落实责任，管理到位，不留死角。积极开展各种便民服务，建立“便民服务大厅”、“文化一条街”，拓展社区服务职能，提高职工和居民的幸福指数。农场巩固“盐城市文明单位”、“盐城市生态农场”、“江苏省文明单位”荣誉称号。
建立完善的制度规范。制度是企业管理机制、工作运行机制的外在表现，反映着一个企业的工作理念、体现工作作风、管理特色和精神面貌。它作为一种外加的行为规范，对农场的广大职工的群体行为和群体价值发生重要作用。一是寓文化于制度，把企业精神、价值观念和在实践中形成的工作理念、管理理念及行为理念转化为具体的工作制度，用符合文化理论的管理机制引导、规范干部职工的行为，最大限度调动干部职工的积极性和创造性；二是用新的思维建立和完善一套科学的、相互衔接的符合企业理念的管理制度、管理规范、操作规程和操作程序等组成的内部管理控制系统，为农场正常的生产经营管理秩序提供依据；三是建立运转有序的运行机制，以保证内部管理控制系统高效、规范、顺利实施。
关爱职工弱势群体。在体制改革中，让广大职工共享改革成果。加快复垦和小城镇建设速度，高标准建设职工住宅楼，全面按时保质完成危旧房改造任务，落实相关优惠政策，确保广大职工居民买得起住得进。继续开展困难职工互助基金募集与发放工作，组织党员干部与困难职工结对帮扶，经常性开展送温暖活动，切实帮扶困难职工创业就业。公开、公平、公正地妥善处理好职工关心的一些热点、难点问题，提高职工满意度。认真做好社会保障工作，用好用足各项政策，保证职工养老、医保政策落到实处。
营造和谐的创业环境。和谐是科学发展观的核心内容，也就是在企业内部形成公正、诚信、协作、互助和充满活力的氛围。一是促进劳动关系和谐，维护企业稳定；二是坚持依法办事，创造公平、公正、公开的环境，为每一位职工提供平等权利和机会；三是积极培育职工参与民主管理、民主监督、民主决策的意识；积极发挥职代会作用，大力推行场务公开制度，不断完善职工民主评议领导干部等企业民主制度，大力开展职工合理化建议活动，积极疏通职工参与民主管理、民主监督和民主决策的渠道；四是维护职工的合法权益，依法保护职工民主权利的落实；五是关心弱势群体，为职工办好事实事，反映职工的意愿，解决热点、难点、重点问题；六是密切联系群众，密切干群关系。
重视场域和谐稳定。各级领导班子转变工作作风，纷纷走访基层单位，走访职工群众，帮助解难事、办实事。党员干部对责任区、联系户各负其责，群众满意度提高，职工家庭收入增长，单位无违法乱纪现象。安全生产实现三无目标。围绕各项考核指标对全场各单位的和谐稳定工作进行全面、综合考核考评。和谐稳定考核指标还将纳入到文明单位创建考核体系。加强职工居民法纪道德教育，做好综合治理工作。加大社区文化设施建设，加大自来水改造、地下排污、道路、绿化亮化及环境投资建设，打造美丽和谐新家园，促进区域经济社会科学发展和谐发展。
