近来，滨淮农场有限公司各级党组织及思想政治工作研究会，认真学习十九大精神，广泛开展解放思想大讨论活动，学习新思想，探索新形势，紧扣思想工作主题，找准切入点，进一步加强和改进企业思想政治工作，确保企业改革和发展目标的顺利实现。
抓好根本，靠提高经济效益增强思想政治工作的感召力。党组织和研究会始终坚持经济工作为中心，经济工作是思想政治工作的基础，离开经济这个基础，思想政治工作就成了无源之水，无本之木。做好思想政治工作关键是把经济搞上去。各单位各部门正确处理经济工作和思想政治工作的辩证关系，着力加快企业资源整合和经营体制改革，增强企业活力，千方百计提高一二三产业的产量和产品质量，节本降耗，提高经济效益，增加职工收入，并让职工共享改革成果。增强思想政治工作的感召力，激发干部职工的主人翁责任感和劳动热情，促进企业的全面发展。
注重载体，靠立体教育增强思想政治工作的凝聚力。根据农场一二三产职工和社区居民的特点，贴近生活、贴近实际，有的放矢地抓好思想教育。对教育对象分层施教。在管理干部中，经常性进行政治理论、政策法规教育、廉洁自律教育和民主评议党员干部教育，增强其责任感和使命感，当好职工的表率。在党员中开展“党员责任区”、“党员联系户”活动，同职工群众结对子，做到政治上关心，生活上照顾，工作上支持，行动上影响，将职工紧紧团结在党员周围。在职工中根据企业和社区的生产生活实际，分别对职工群众进行政治、道德、技术、质量、企业精神等方面的教育，自觉为企业发展分忧解难，为企业振兴出谋划策。对职工特别是青年职工根据他们求知、求美、求乐、求新的特点，通过知识竞赛，演讲比赛等多种形式进行爱国、爱场、爱岗敬业教育。
突出重点，靠正面激励增强思想政治工作的鞭策力。按照思想政治工作传统经验，抓好多数中的少数。一头抓标杆，树立榜样；一头抓后进，采取重点帮助。达到抓两头，带动中间层次的目的。对中间层次，在具体方法上坚持正面激励为主的方针。一是实行目标激励。让职工根据总的要求，确定自己的小目标，激励全体职工为实现总体目标而齐心协力，奋发进取。二是情感激励。关心爱护职工，解决职工的实际困难。三是竞争激励。将竞争机制引入所有的岗位，竞争上岗，奖优罚劣，为职工人尽其才提供一个良好的舞台。四是荣誉激励。对职工群众中的“创业标兵”、“道德模范”等典型，通过各种形式给予表彰奖励。
落实责任，靠健全体系增强思想政治工作的战斗力。首先健全领导体系。农场、各一二三产单位、社区党政一把手亲自抓思想政治工作，班子的其他成员实行“一岗双责”，并把“一岗双责”的执行情况作为考察干部的重要依据。其次，健全教研体系。通过举办培训班、读书会、党员干部学习日、研讨会、脱产学习、参观调研等形式，提高企业政工干部的理论决策水平，并在实践中探索思想政治工作与经济工作有机结合的途径。三是健全网络体系，各部门做到齐抓共管，特别是党、政、工、团、妇等部门从全局出发，各司其职、各负其责，分头把关，从不同角度开展工作，真正做到解放思想，不忘初心，牢记使命，形成一个企业大政工思想政治工作大网络，以提升新活力增强战斗力。
