东辛建安工程质量进度双促进

　　东辛农场有限公司建筑安装业把工作重心放在严抓工程质量和进度关上，健全质量责任制和考核机制，把质量追溯贯穿于施工的前、中、后全过程，努力创建优质工程、一流工程，确保全年工程合格率百分之百。

　　今年以来，东辛建安公司全面推行质量管理实名制，按照“谁施工谁负责、谁管理谁负责”的原则进行划块管理，杜绝在工期紧张、人员分散的情况下，出现质量问题失察事件发生，确保施工质量处于可控状态。完善质量管理网络体系，严肃工艺纪律，严格施工程序，完善检查措施，落实责任制度，把好工程质量的每个环节。加强工程质量管控，推行单项工程质量检查表单留痕，强化组织领导管理体制为项目管理重心。完善住宅新区工程项目管理办法，优化项目部管理制度，落实施工质量责任，做到精心准备，精心组织，精心施工，抓工期、抢进度、保质量，树立敢于啃硬、敢于奉献、敢于拼搏的精神，保证工期、抢点运行、按序完工。下大决心、花大力气，狠抓现场施工质量，全过程、全方位、全方面进行质量控制，确保工程质量达标率100%，以优质工程提升城镇面貌，提高职工群众幸福感、获得感。