迈开双脚走到职工群众家中、田间地头。切身体验职工群众生活中的酸甜苦辣，才能得到启发、汲取营养、获得智慧。带着这样的理念，滨淮农场有限公司党员干部在帮扶工作“大走访、大落实”活动中，切实做到走访面对面，用双脚丈量自己的责任。
夯实产业富民根基。穿袄提领子，牵牛牵鼻子。解决发展过程中出现的问题，关键在于全力突破重大项目，夯实产业富民根基。公司创新实施的“一对一”帮扶模式，就是采取“支部+党员+困难家庭”的方式，率先成立全垦区首个“一对一”党员干部帮扶困难家庭的农场，促进支部与党员的融洽、党员与职工群众的融洽。探索实施项目扶贫模式。职工贫困不是因为人懒，而是因为无致富项目、无人为他们鼓劲、无人来帮助他们出谋划策。农场党委向全场党员干部提出“一对一”帮扶，就是解决少数职工的顾虑，让党员干部做他们的后盾、“军师”和参谋，从家禽、水产、畜牧养殖到农业机械跨地区作业，从劳动力转移就业到零星高效农业种植等项目收益来看，均以10%的年递增速度在脱贫致富。全场有128名党员干部参与“一对一”的帮扶工作，根据困难家庭的不同状况和现有条件，积极鼓励自身残缺对象，坚持大户带动的原则，从事本地草鸡、老鸭、老鹅等家禽和鱼、虾等水产品养殖；积极鼓励头脑灵活、有一技之长的中青年转移靠从事农业机械、高效种植和劳动力转移来增加收入，农场成立益垦农机协会，吸纳大中型农机户63个。目前全场经党员干部帮扶的130个困难家庭，已有65个家庭靠上述致富项目摘掉贫困帽，率先成为致富道路上的“小富爷”。
全面落实资源扶贫工作。任何一项致富项目都离不开资源。农场党委在党员干部“一对一”帮扶政策上，以“两个优先”（零星资源优先和资金扶持优先）的优惠政策进行倾斜。让困难家庭在养殖、种植和农机作业有一定的资源来拓展发展空间。老党员陈法之利用提供给的林业资源发展年养殖本地鸭、鹅2万多羽，老职工马仁勤利用零星资源种植果树600余株，以循环利用的方式，年养殖本地草鸡3000多只，增加果树有机肥；第一生产区老职工戴白明利用优先提供的水面资源养殖水产品鲫鱼，年创收入3万余元。在帮扶发展资金上，以“农场+党员干部+困难家庭”三连带的模式，实行资金担保连带制和进退机制，让需要资金的困难家庭的一个短期“投资银行”，这样，既解决困难家庭的发展资金的需要，又融洽了党组织与党员、党员与职工群众之间的三者关系。
着力推进精准脱贫。滨淮农场党委根据“十三五”规划要求，把脱贫的难点聚焦在病、残、弱等特殊群体。并坚持主动作为，拾遗补缺；精准识别，一户一策；协作联动，精准管理的原则，按照精准识别，精准帮扶，精细管理的工作新思路，实施精准帮扶工作，团结动员广大职工群众积极投身到农场打赢脱贫攻坚战行动之中。
一是注重建章立制，避免帮扶随意性。按照场党委《关于党员干部联系基层活动》的通知，进一步规范和完善农场困难职工帮扶工作动态管理机制，为进一步对困难家庭的全面了解，重新开展一次全覆盖入户走访摸底，对贫困人员贫困现状、致贫原因、家庭人口、收入状况统一建卡立档，建立“困难职工数据库”，增强困难职工帮扶的及时性和有效性。通过分单位、部门深入基层，对基层摸底的困难职工进行逐户走访，做到精准扶贫，启动基层组织“维权、服务、帮扶”三位一体的帮扶模式。
二是做好帮扶村精准识别，精准施策工作。按照党委精准扶贫推进会议精神，各单位、部门负责同志们和其他党员干部一起多次深入挂钩点、帮扶家庭查民情、解民意，与困难家庭一道探讨发展新途径。每到一户贫困家中，首先宣传上级党委相关精准扶贫工作的会议精神，同时面对面、心贴心、实打实地了解贫困对象家的人口、家庭经济状况、主要经济来源、主要致困原因及脱贫计划等相关情况，对症下药，有的放矢，确保圆满实现“不脱贫不脱钩、不脱贫不撤人”的工作目标。
三是践行社会职责，走访慰问特殊人群。为营造对老弱病残人、扶残助残的良好氛围，农场党委利用重大节日，在全场广大党员干部中开展关爱弱势群体救助活动。从关爱队伍人群来看，大到党委书记，小到普通党员，都能从不同方面进行走访慰问，把党的温暖和组织的关怀在第一时间内送到弱势群体人员心里，把自己的一份爱送到弱势群体人员手上。真正让特殊人群感受到党和组织的温暖、人与人之间的情感。
四是强化就业服务，实施就业培训帮扶工程。坚持“扶贫”与“扶智”、“输血”与“造血”相结合，针对困难家庭欠缺劳动技能，务工收入偏低的实际，场工会在党员干部帮扶困难家庭的基础上，以区域内老职工子女人群为重点对象，以开展培训、技能鉴定、劳务输转为目标，根据不同人群、特点和自身文化素质，采取“一区一班、一班一业”的模式，以电焊工、电工、家政服务等为基础，集中开展对老职工子女业务技能、月嫂、农业经纪人、旅游管理等培训6期，有近千人次参加了各种业务培训，使他们均能掌握一技之长。
锤炼作风增强担当。大走访，不能大而化之，一定要与走访对象坐到一条板凳上，才能了解实情，找到解决问题的钥匙。用双脚丈量责任，方知责任的分量。只有到了基层一线、百姓中间，才能真正知道身上的责任意味着什么，手中的权力应该用来做什么。
滨淮农场党委对此次帮扶工作“大走访、大落实”活动高度重视，将开展“大走访、大落实”活动作为切实转变干部作风的重要形式，推进“富强滨淮、和谐滨淮、美丽滨淮”建设的重要抓手，领导干部主动沉到基层、深入基层、扑下身子、访出样子，力戒形式主义，坚决防止“蜻蜓点水”和“走过场”等情况。每一名领导干部坚持自己联系挂钩单位、帮扶对象，轻车简从，帮扶工作直奔主题、项目，不讲套话、不摆架子、不搞形式；在困难家庭中，放下架子，与贫困职工比肩、促膝而谈，真正做到察民情、解民困、凝民心；在挂钩单位，及时了解社情民意，把职工所想所盼的事做到心中有数、有底，并进行精准对接，现场破解发展难题，确保做到“件件抓落实，事事有回应”。
