浅议增强制度建设关键在于执行力

作者:滨淮农场 席海霞发布时间:2019-09-24文章来源:江苏农垦信息网

 

学习新思想开展“不忘初心,牢记使命”主题教育对党员干部提出新的更高的要求。党的十九大特别强调加强制度建设,而制度的关键在于执行力。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。

在现实的工作生活中,一些党员干部制度意识淡薄,是制度执行中最大的阻力和障碍。有的党员干部明明清楚什么是硬性规定,但对能够灵活变通的下属却持默许态度,认为这是具有协调能力、活动能力、办事能力的表现;有的执行制度砍偏斧,关系疏远的严肃处理,关系亲近的睁只眼闭只眼;有的领导也强调制度建设,也抓贯彻落实,但只针对下属或其他同志,把自己置于制度约束之外。解决好这一问题,就要求各级党员领导干部率先垂范,起到表率作用。

制度的建立是为了组织能以更强的能力完成更大的目标任务,但在企业实务中,却经常出现,制度很完整,装订得很美观,但放在抽屉里或仅仅挂在墙上给人欣赏,工作人员依然按照各自的习惯开展工作;制度完美有序,工作混乱无序。个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,没有任何借口保质保量完成任务的能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度,它是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力寻求办法解决问题,从而出色完成任务。要提升执行力,就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。

党员干部面对新形势新任务,一要以身作则,破除特权意识。领导干部应该正确看待制度的约束作用,要懂得制度不仅是紧箍咒,也是护身符,可以保护我们干干净净干事业。把制度当作镜子和尺子,经常照、经常量,特别要看自己在办事、用人、花钱等问题上,是否合法合规。二要认真履责,管好身边人。要管住自己的人,看好自己的门,不让自己的下属犯错误,不让配偶、子女及身边工作人员出问题,对不良苗头及时提醒、及时纠正。三要加强考核,严格要求。把制度执行情况纳入领导干部年度工作考核和党风廉政建设责任制考核,作为检查惩防体系建设情况和领导干部述职述廉的重要内容,督促领导干部严格执行制度。在群众路线教育实践过程中,“正衣冠、照镜子、洗洗澡、治治病”。 不断增强制度意识、纪律意识、法治意识,牢固树立严格按制度办事的观念,养成自觉执行制度的习惯,把制度转化为党员干部的行为准则、自觉行动。

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