学习新思想，开展“不忘初心牢记使命”主题教育，是党组织党员干部的政治任务。党的十九大重视文化建设。企业核心竞争力是人才的竞争，企业对人才的管理最终回归到企业文化管理的领域上来。越来越多的企业注重企业文化建设、培养个人价值观与企业价值观的和谐统一。事实证明，企业只有具备良好的企业文化管理，才能吸引人才，留住人才，最终取得人才战略上的成功。企业文化建设将成为企业核心竞争力的有力保障。
有先进的价值观念。一是明确企业价值观的内容、体系及合理排序，准确把握企业的价值取向；尊重劳动、科技、人才；注重爱国、诚信、道德；倡导求真务实、一丝不苟，精益求精，并兼顾经济、社会、政治等方面；二是把提高职工的综合素质摆在首位，促进职工个人价值观与企业价值观的统一，从而形成企业共同的价值观；三是强化企业价值观的整合，实现上下一致，增强企业的凝聚力、向心力和竞争力。
有优秀的企业精神。一是准确总结、提炼并概括出既有优良传统又有时代气息、既反映企业艰苦创业的历史，又体现企业对未来的追求和理想，具有鲜明个性的企业精神；二是大力宣传企业精神，使企业精神深入到每个职工心中，并转化为职工的自觉行动；三是把企业精神作为一面旗帜，引导员工爱岗敬业、求真务实，为实现企业的战略目标而努力工作。
弘扬高尚的企业道德。以习近平新时代中国特色思想和社会主义核心价值观作为企业和员工的基本价值取向、道德规范和行为准则。一是制定企业道德准则，以此规范企业的经营行为，自我约束能力不断得到增强；二是制定企业职工职业道德规范，培养以社会主义荣辱观为重要内容的世界观、人生观和价值观，并作为职工上岗的基本条件和上岗后考核的内容；三是积极开展各种文化活动，潜移默化，寓教于乐，提高职工道德教育水平和道德修养。
有完善的制度规范。一是寓文化于制度，把企业精神、价值观念和在实践中形成的工作理念、管理理念及行为理念转化为具体的工作制度，最大限度调动干部职工的积极性和创造性；二是用新的思维建立和完善一套科学的、相互衔接的符合企业理念的管理制度、管理规范、操作规程和操作程序等组成的内部管理控制系统，为农场正常的生产经营管理秩序提供依据；三是建立运转有序的运行机制，以保证内部管理控制系统高效、规范、顺利实施。
有可靠的安全体系。一是坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，明确安全生产目标，突出以确保生命安全和防止环境污染的安全生产工作重点，逐步完善安全生产管理机制；二是做到思想认识上警钟长鸣，制度保证上严密有效，技术支撑上坚强有力，监督检查上严格细致；三是做到三靠：靠科学的管理方法和态度、靠管理者的思想和作为、靠全体职工的责任和主人翁精神；四是分解目标，分级管理，分清责任，分层负责。
有和谐的创业环境。一是促进劳动关系和谐，维护企业稳定；二是坚持依法办事，创造公平、公正、公开的环境；三是积极培育职工参与民主管理、民主监督、民主决策的意识，大力开展职工合理化建议活动，积极疏通职工参与民主管理、民主监督和民主决策的渠道；四是维护职工的合法权益，依法保护职工民主权利的落实；五是关心弱势群体，为职工办好事实事，反映职工的意愿，解决热点、难点、重点问题；六是密切联系群众，密切干群关系。
