深秋时节，走进新洋农场境内各家驻场企业项目现场，工人们紧张开工，一间间厂房机械设备高速运转，到处是一派热火朝天的繁忙景象。进入四季度来，新洋农场有限公司紧紧围绕高质量发展的总体要求，加大招商引资工作力度，进一步拓宽招商渠道，最大程度整合资源要素，完善服务机制，严格考核监督，全面冲刺全年目标任务。
拓宽招商渠道，实现全员招商。公司坚持“走出去”与“请进来”相结合，坚持主要负责人带头招商，各单位、部门负责人作为招商引资责任人，瞄准生态环保、有一定发展前景的产业，主攻长三角、珠三角、南京、浙江、苏南、上海等重点区域，选择有投资意向的重点项目加紧跟踪洽谈，确保收获招商新成果;还通过全民招商、以商引商等方式不断做大“朋友圈”，精准对接在外创业有成人士，建立成功人士信息数据库，不断提升招商的速度和效率;此外，积极参加市县组织的各种招商引资活动，力争招商引资工作有新的突破。
完善服务机制，加快推进项目。公司进一步健全项目大服务机制，扎实开展上门服务，深入项目现场，认真梳理问题，积极主动出点子、搭桥梁、搞协调、破难题，实现项目服务全覆盖，帮助企业解决招工、引才、两证办理等实际问题和积极化解企业发展制约要素，打通项目落户建设的绿色通道，对在手尚未签约的成熟信息抓签约;对已经签约的项目加强服务，抓紧开工;对在建项目紧扣时间节点，狠抓序时进度，挂图作战，确保早日建成投产。同时完善载体配套，进一步提升工业园区项目承载能力。
严格考核机制，提高招商成效。公司坚持“周汇报、月研判、季总结”工作推进机制，把招商引资工作纳入年终目标考核，加大督查督办和考核问责力度，对招商引资贡献大、成绩好的单位和项目落户引荐人，视实际成效确定奖励额度。同时，明确对完不成工作任务、推诿扯皮且拒不整改的进行追责，并对存在问题进行集中会办，形成倒逼机制，推动招商引资工作取得更好成效。
