�港分公司“质量三秋”推进有序

　　苏垦农发总裁王立新指导秋播生产

　　连日来，�港分公司围绕三秋总体部署，坚持“高效、高质、高产、控本”要求，以“质量三秋”为目标，秋收、种播、秋管各项工作推进有序。

　　公司“三秋”指挥部下设办公室、秋收质量管理组、秋种质量管理组、产品管理组、外拓基地管理组、质控管理组、农服管理组、安全保障组，分别由公司领导牵头，负责三秋每个单项工作。各单位也成立“三秋”工作领导小组，负责本单位收种管等工作的安排协调。围绕“高效、高质、高产、控本”要求，抢收抢种争早播早苗，同时，强化农机作业过程中的督促检查，特别是抓好关键节点的细化落实，确保高质量打赢“三秋”战役，为明年夏粮丰产丰收打下坚实的基础。

　　秋收主动，三秋工作即主动，公司上下紧紧抓住秋收牛鼻子，准备充足数量的收割机械，严格秋收质量督查，加快推进水稻收割进程。

　　查看收割质量

　　抓好细节管理提高秋播质量，秋播质量好坏与来年夏熟产量成明显的正相关，适期播种面积比例越大，产量越高。10月25日，公司各单位农业管理人员、农业作业组合机驾人员参加秋播现场会，切实提高全员作业质量意识，形成管理人员主动抓、机驾人员自觉抓农机作业质量的良好氛围。

　　严格按照“及时、准确、规范、完整”的要求，做好质控系统基础数据的录入，做到“生产有记录、信息可查询、流向可追踪、责任可追究、产品可召回、风险可控制、质量有保障”，全面提升农产品质量安全全程管控水平。