12月10日下午,复兴圩农场公司党委组织召开2020年经济发展与投资计划研讨会,党委班子成员、财务负责同志,有关部门负责人参加会议。
首先,党委领导传达学习了12月6日中央政治局会议精神和集团公司2020年改革发展研讨会精神。
会上,财务负责同志对2019年经济指标完成情况进行汇报,对2020年经济形势进行分析,党委班子成员对农场公司明年的经济发展和投资方向分别发表意见,深入谈了看法,通过找准问题、寻求办法、研判形势、碰撞思想、理清思路,积极为推动农场公司长远发展和高质量发展出谋划策。
2020年是全面建成小康社会的决战决胜年,是基本实现现代化的启航年,是“十三五”规划的全面收官年,面对经济下行的不确定因素和产业发展优势不明显的弊端,农场公司面临诸多考验和挑战。党委书记、总经理赵军场指出,一是要进一步完善经营管理体制机制,细化量化考核指标,加大执纪问责力度,贯彻落实好“三项机制”,切实转变工作作风,激发工作人员干事创业热情;二是要进一步谋划好农场产业发展,盘活存量资产,向存量要效益,利用水面养殖优势,培育新的经济增长点,向增量要发展,坚持稳中求进,坚持科学发展;三是要持续推进社会职能改革,在社会职能管理方面,切实做好精准帮扶、环境治理、污染防治、安全生产等重点工作,帮助解决职工居民住房问题,完善社会化服务和管理水平,持续深化民生改善,为经济发展夯实基础;四是要着力抓好党建工作,强化政治引领,加大人才引进和培育力度,实施人才强场战略规划,在负重前行、加压奋进中,努力实现农场公司经济社会向好发展目标。



