人才是第一竞争力，干部是企业的主心骨，在企业尤为重要，从企业发展的轨迹可以看出，只抓好班子、带好队伍是班子“一把手”的首要职责，也是对“一把手”领导能力的实际检验。建立一支务实的干部队伍，才有优势企业；有了企业家群体，才有优势主导产业和产品的崛起。要把提高企业干部素质作为提高企业竞争力的重要环节来抓。
黄海农场有限公司党员干部充分认识自身的价值，增强责任感和使命感，把所从事的工作作为事业来经营，作为立身之本来对待。一方面要坚持从自身做起，就是要转变学习作风，在素质上做表率。学习是增长知识、开阔视野、提升素质能力的基础。作为领导干部，学习不仅是提升自己的需要，更是义务和责任，是干好工作的基本要求。另一方面要转变工作作风，切实简化接待、精简文件、改进会风，把更多的时间用在调查研究、解决问题上，把更多的心思花在应对挑战、推动发展上，以“效益、效能、效率”为抓手，强化“能上弱下”的用人导向，激发广大干部的整体活力。
同时，黄海把工作绩效作为选用干部的标准，不断完善干部工作量化考核体系，实行人定岗、岗定责、责定分、分定奖，以绩论功，论功行赏，是符合群众意愿的，也可有效提高企业管理效率和服务水平，让大家感到暖融融的工作氛围，确保领导班子、干部队伍保持健康向上的精神状态。
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