近年来，受禽流感影响，全国的禽类养殖持续低迷，加上今年的新冠疫情，让养殖业雪上加霜。作为东辛传统产业的肉鸡养殖也深受影响，企业发展举步维艰。为进一步摆脱困境，2020年，东米公司在东辛党委的正确领导下，主动作为，抓市场、找方向、转机制、添活力，一举摆脱了困境，在洼地崛起,逆势突围。
为在逆境中求发展，2020年该公司领导班子科学调研，积极探索养殖新模式，取得了可喜的成绩。同时，充分利用养殖优势，积极与周边多家肉鸡生产龙头企业进行沟通与洽谈，签定多种合作方式，根据市场动态，灵活掌握合作方向，争取公司利益最大化。
肉鸡养殖防疫是关键，为认真做好防疫工作，东米公司强化内部管理，制定了《东米公司2020年度内部经济责任制》，建立起责、权、利相统一的内部考核奖惩体系，细化责任、强化落实，进一步提升管理水平。按照“党政同责、一岗双职、失职追责”的要求，该公司严格做好安全生产工作，按照“谁主管、谁负责”的原则，牢固树立红线意识，守住安全生产底线，严防各类安全事故发生。
质量是企业发展之根本，为进一步提高养殖质量，该公司十分注重养殖工人的技术提升工作，通过走出去、请进来的方式，多次组织人员开展技术培训，提高养殖水平。并紧紧抓住获得农产品质量追溯认证这一优势，积极做好软件升级工作，有效的开展质量追溯工作。同时积极与正大食品宿迁、山东太和等公司合作，达成保底保价养殖合作，有效规避了市场风险，为企业经济发展奠定基础。
今年，东米公司将重点做好保稳定、保安全、保质量、保资源、创新增效工作。通过舍棚架改造、污水处理等项目的实施，进一步推进集体养殖鸡舍笼养改造和新建笼养鸡场，完善雨污分流等环保设施，加强环境治理。加强集体养殖管理，强化质量优势，扩大对外代养合作。加强资金风险管控，确保全年无新增应收款。坚持改革方向不动摇，做好从业人员稳控工作，维护稳定发展大局。
（东米公司笼养肉鸡）
