滨淮农场有限公司党委在党建队伍建设上，既有滨淮党建工作的引领特色，又有开拓创新的党建队伍，在注重“三个抓”，把队伍建设和业务工作统筹起来，做到既抓党员队伍建设不松手，又抓业务工作落实不掉队。
一是抓组织建设。党员发展是我们党的一项基础性、日常性的工作。农场公司党委要求各支部既注重将业务骨干、工作能手培养成为党员、又注重将党员培养成为业务骨干、工作能手。在培养入党积极分子上，广泛征求党员群众意见，召开支部大会进行讨论，严格按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，做到成熟一个，发展一个。
二是抓素质提升。各基层党组织把周的支部学习会都策划组织成为一次支部党员思想碰撞、观念交流、业务研讨、工作协调的会议，既推动了支部组织建设，又提升了党员干部的业务水平和综合素质。在主题教育活动中，农场公司党委以“党员定岗”服务方式，让广大党员干部主动担责，敢于在困难、矛盾和是非面前亮身份、敢于在工作中肩重担，党员干部通过各种锻炼，自身能力素质有所提升，在平时工作也得心应手。
三是抓制度执行。农场公司党委始终坚持组织生活会制度和民主评议党员制度。各基层党组织每半年召开一次专题组织生活会，引导党员对照“三严三实”、主题教育、“八项规定”、“十项规定”等政策要求，党支部认真抓好督促整改落实工作。其外，还坚持每年组织一次民主评议工作，党员组织队伍得到不断优化。
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