为培养和打造一支忠诚、干净、敢担当、善担当、愿担当的领导干部队伍,今年,黄海农场有限公司实施“优苗选育干部”工程,大力培养“敢于担当”型干部,打造“我带头、当群众、冲前列”的忠诚、干净、“担当型”干部队伍。
这个场有限公司在干部中开展“忠诚、干净、敢担当”活动,从思想源头提升干部的担当意识,始终重视抓好干部考核工作,按照单位年度工作目标责任制考核、个人工作实绩进行综合排名、年度考核等次、作风效能督查问责情况等细化指标,不断提升干部综合素质能力,努力实现定性评价的广泛全面,推动干部“敢担当”,采取“谈”思想认识、“比”工作实绩、“析”存在问题等措施,不断强化干部日常监督管理,着力打造忠诚、干净、敢担当的新型干部队伍。
该场有限公司把敢于担当作为选人用人的重要标准,出台一系列文件给“敢于担当”型干部保驾护航。做到将优秀干部放到基层一线及重点岗位中培养使用,着力培养领导干部敢于担当的胆量和气魄,以及善于担当的能力和本领。在基层一线中培养敢于、善于担当的优秀干部,给“敢担当”、“挑重担”干部予以绿灯鼓励;对有“老好人”、“混日子”、“怕担当”的干部给以黄灯提醒,引导干部主动担当,给“担当型”干部“撑腰”。
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