近来，滨淮农场有限公司党委认真贯彻落实中央和集团公司党委全面从严治党的工作决策部署，突出“四力”抓党建，抓好党建促发展，为党建引领农场公司高质量发展探索了一条有效路径。
创新体制机制，着力提升党建“领导力”。坚持把党的领导作为党建首要任务，着力加强党建体制机制创新。一是构建领导体制。以农场公司党委为核心，充分发挥党委定向把关、掌舵引路的领导核心作用。二是建立齐抓共管的运行机制。建立组织、宣传、纪检、监察等多部门联动的党建成员单位联席会议制度，推行周研判、月例会、季督查、年考核的工作机制。三是健全科学有效的工作制度。研究制定《聚焦“一体两翼”发展战略实施意见》等党建工作配套制度，构建党建制度体系，推动党建工作制度化常态化。
健全覆盖体系，着力提升党建“组织力”。坚持把组织体系建设作为党建基础工程，着力建强园区战斗堡垒。一是集中建党促覆盖。按照区域相邻、行业相近、产业相似等原则，建立农业产业链、二三产业、机关、社区、居委会等28个党（总）支部，有效扩大党的组织和工作覆盖。二是创新活动聚人心。打破组织关系隶属限制，结合生产经营特点和党员职工需求，创新搭建“道德讲堂”“党员活动日”等特色鲜明的党组织活动平台，使党组织生活更加丰富生动。三是主动作为强服务。坚持把服务基层、服务党员、服务员工作为党建的重要内容，开展“积分管理·星级评定”“我是党员我先行”等活动，引领党员亮身份、晒承诺、树形象，不断提升党组织的服务能力和服务水平。
建强党员队伍，着力提升党建“先锋力”。着力强化“三支队伍”建设。一是建强“领头雁”队伍。创新实施党组织书记“头雁工程”，大力实施“素能提升”计划，以冬训班为契机，实施“理论与业务”培养工程，使党员干部干事创业激情进一步激发。二是配齐“辅导员”队伍。深入实施“辅导员挂基层”计划，坚持“内选、上派、外聘”等方式，选派14名机关干部担任基层党建指导员，促进基层党建标准化规范化。三是激活“微细胞”队伍。实施党员优先发展计划，农场公司党委3/5以上的党员发展指标向一线倾斜。创新网络化党员教育管理新模式，开展网上组织生活、网上党课等网络平台，及时向党员推送学习信息，实现党员教育管理全覆盖。
助力农场发展，着力提升党建“引领力”。坚持把服务基层发展作为党建着力点，切实做到抓党建促发展。一是搭建“线上线下”促发展平台。打造滨淮党建云平台，建立党建“15分钟服务圈”8个，辐射区域内的千家万户，社区以“青年先锋号”窗口为平台，实施服务全天候、无缝隙、“一站式”服务。二是开展党员干部“一对一”帮扶活动。以信息、资金、项目、技术等持内容，助力困难户抢抓“扶贫”机遇、实现脱贫致富。三是建立“携手共建”促发展机制。建立领导干部和机关部门联系挂钩机制，帮助基层解决社情民意等实际问题，推动党委与基层党组织共建共享。
