滨淮农场有限公司党委以全力落实“党风廉政责任制”为契机，在全体党员干部中广泛开展“提素质，增效能，促发展”主题活动，以提高工作执行力，强化工作落实为切入点，不断转变党员干部作风，提高工作效率。
抓学习，增强单位效能建设意识。坚持每月学习例会制度，组织党员干部集中学习业务、管理、政治等方面知识及上级文件指示精神，形成领导班子“践学”、干部职工“热学”的良好学习氛围，要求党员干部切实转变思想观念，提高标准，转变工作作风，提高自身素质和办事效率，全面打造学习型单位。
抓制度，形成单位效能建设合力。进一步理顺、明确各部室的工作职责，进一步完善岗位责任制、失职追究制、首问责任制等有关制度；明确分解每个岗位的职责、任务和目标，建立运转顺畅、职能明确的协调互动机制，使单位效能建设做到有章可循、有规可依、有度可量。
抓考评，提高单位效能建设动力。每季度组织召开民主民评大会，对每名党员干部进行民主测评，营造一种积极向上、创先争优的工作氛围，进一步提高效能建设动力。
抓督查，增强单位效能建设效果。农场公司纪委组成督查小组，对效能建设和服务情况实行定期或不定期明查暗访，并设置督查办理单，同时向社会公布投拆电话和网站投诉方式，及时受理各类投诉，对各类效能低下的问题做到“报必查、查必果”，真正把各部室党员干部作风好坏的评判权交给群众、交给服务对象。
通过“四抓”措施的落实，进一步转变了党员干部工作作风，提高了工作效率，为建设平安和谐滨淮和实现“一体两翼”提供了强有力的工作保障。
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