云台分公司按照“户为单位、规模控制、精准识别、动态管理”的原则，多措并举把帮扶脱困工作抓细、抓实、抓好、抓出成效。
云台分公司把抓好党员干部对口精准帮扶工作作为推动“不忘初心 牢记使命”主题教育走深走远，取得成效的一项考核内容，要求每一名党员干部在精准帮扶工作中要做到三个到位。
首先对自己的帮扶对象底要摸清、措施落实要到位，在对所有帮扶户建档立卡的基础上，逐步完善帮扶档案，分公司34名基层正职以上管理人员人人落实帮扶对象，做到一户一册，精准帮扶手册上包括被帮扶人家庭情况，即姓名、地址、文化程度、识别标准、贫困类型、致贫原因、农庭收入、住房面积等详尽资料，摸清帮扶需求，明确帮扶主体，落实帮扶措施，实施动态管理。第二是实施帮扶户包保到位。要求各帮扶人会对不同帮扶户不同致贫困原因拿出扶贫措施，定出脱贫时间，每一年度将脱贫措施落实情况登记在册，并要得到帮扶人的认可和签字，使实施结对帮扶到户，脱贫计划到户，跟踪监测到户，效益落实到户。三是扎实推进“五年四不”精准帮扶目标实现到位。即从2016年到2019年依次完成20%、30%、30%、20%比例困难职工的脱贫，今年为攻坚巩固年，确保达到“不愁吃、不愁穿、不愁学、不愁住”的四不愁目标，切实做到“有人扶、扶的起、全部脱贫”。仅去年就有12个帮扶对象实现脱贫致富，目前由分公司负责帮扶的贫困户已由原来的34户降为7户。
在此基础上，云台分公司还发挥掌握豆丹养殖核心技术的优势，按照集团公司党委的要求，做好对外产业技术帮扶工作，去年以来，仅在灌云图河镇董庄村建立的江苏农垦豆丹养殖基地就扶持21户贫困农户通过发展豆丹养殖脱贫致富，另外该公司还先后在江苏、河南、山东三省的十几个市县乡建立了豆丹养殖帮扶基地，让100多户农户通过豆丹养殖走上了致富路
