黄海农场有限公司在领导班子中建立生产与思想政治工作“一岗双责”责任制，党政一把手负总责，其他领导班子成员各负其责。并划分责任区，实行党委成员分片，部门领导分线，基层支部包点，使思想工作量化到人，责任到人，奖惩到人；并建立思想政治工作联席会议制度，定期召开思想政治工作会议；建立检查考核和定期通报制度。党政领导“共同挑”，充分发挥工会、共青团等群众组织的优势，参与思想政治工作。同时，农场还成立思想政治工作研究会，开展调查研究活动，撰写体会、调研文章，使全体干部明确价值取向，把实现个人的价值与企业发展目标结合起来，始终保持奋发向上、开拓创新的精神状态。
这个农场有限公司党政工团齐抓共管，组织纵横交错、工作点面结合、上下贯通、机制协调的思想政治工作体系，由“务虚为主”向“虚实结合”转变。既讲道理，又办实事，倾听职工群众的呼声，关心职工群众的疾苦。实践证明，不办实事，只说空话，思想政治工作就插不手，就得不到职工群众的认可，也就发挥不了思想政治工作的作用。并处理好“着眼点”和“着力点”的关系，把思想政治工作做实做好，以更好地发挥思想政治工作的号召力、凝聚力、吸引力、说服力和战斗力作用，切实改变了少数人所认为的“思想政治工作是虚的、空的”的错误观点。从制度上明确了“谁来抓”，在方法上明确了“怎么抓”，在考核上明确了“抓不好怎么办”；在方式上，由“听我讲”变为“平等交流”，由“单向灌输”变为“自我启发教育”，从而实现了机制上的创新。
该场有限公司各级党组织在稳定政工队伍、坚定政工人员信心上动脑筋、下功夫，积极为他们创造条件，使他们安心做好工作。逐步形成了一套切合实际、行之有效的思想政治工作管理制度，充分运用检查、考核、激励和监督机制，促其规范化、科学化、经常化。
