滨淮在贯彻四中全会上抓落实增活力

滨淮农场有限公司党委在贯彻落实党的十九届四中全会精神上，始终坚持以学习习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，以贯彻落实集团公司党委总体工作部署为契机，以服务基层党建为抓手，主动迎难，精准施策，聚力融合，增创优势，呈现出服务效能提升、服务水平提升、服务对象满意度提升的可喜局面。

打破部门界限增添活力。为适应新常态下企业发展需求。农场公司党委基层党组织负责人会议，明确职责定分工，强调管理抓作风，从严保证党组织服务基层顺利推进。在服务基层上，要求各部门从速整合职能定位，及时梳理职能范围，理清新的职责权限，细化岗职事权界定划分；有效集合群体力量，按照合力合心合拍要求，打破部门干部门事的界限，适度推行交叉挂职，合理抽调部门人员参与基层零散资源测量、评估、优化等活动，保持部门在服务基层、整合资源大融合中工作的连续性和稳定性，发挥部门与部门之间积极性和创造性。

实现部门职能“全覆盖”。大力推行部门职能向服务基层、资源整合延伸，适应部门承载能力，重点突出服务基层、服务职工、提升区域经济最大化，稳步推进和谐农场建设。各部门的职能下移到基层，履职力量向基层服务延伸，开展“一对一”、“一对二”帮扶活动，将122名党员骨干以联系基层帮扶困难家庭为目的，充实到联系职工前瞻阵地。通过零距离与职工接触、交流与融洽，在资金、项目、劳务、信息和政策的扶持引导下，使全场124户困难家庭，532名困难人群降到现在15户51名困难群体，实现了全场部门“一对一”、党员干部“一对二”帮扶困难家庭“全空白”到“全覆盖”转变，为区域和谐奠定了基础。

服务发展更加精准高效。上向联紧，始终不渝地接受职工的监督，确保执行上级政策、完成交办任务、联系困难家庭和参加集体活动四个不打折扣；主动融入基层、服务基层，把服务基层作为第一要务，保驾发展，保护民生。横向联密，领唱联系基层帮扶困难家庭“大合唱”，主动与地方民政等部门沟通、协调对接，建立联合扶持体系，争取相关扶持政策。内向联活，有效连接内部运行机制，建立部门、挂钩单位负责人职责分清制，通力协作的内部运行机制，健全完善信息化流转平台。下向联近，切实改进机关作风，实行服务项目下沉，为服务对象开展面对面、点对点“接地气”服务。