新洋充分利用农场公司、社区、企业三级管理模式，将文明创建内涵不断推向新高度。
政策引导，构建企业文化网。继打造十二个“一”文化工程后，又制定了《关于加强企业文化建设的实施意见》、《新洋农场2017-2020年企业文化建设规划》，将企业文化建设工作进行了细化，分阶段、分步骤组织实施，并纳入经济社会建设发展规划。组建协会，全民参与唱大戏。
阵地建设，演奏时代交响曲。投资近2000万元，对文化活动阵地进行了修缮和建设，历史陈列馆、书画艺术厅、摄影展示厅、国家级职工书屋、金龙湾生态文化园、健身广场、篮球、排球、网球场、羽毛球馆、河滨风光带等等全新亮相。
发挥优势，丰富文化内涵。党委根据干部职工爱好，采取统一管理、协会负责的办法，组建了书法、绘画、摄影、舞蹈、健身、读书写作等18个协会，骨干积极分子达1000人以上，占农场人口总数的12%，有“新洋书画和摄影沙龙”、“业余文艺宣传队”、“秧歌队”、“夕阳红腰鼓队”、“太极拳队”、“篮球队”、“乒乓球队”等。
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