黄海农场公司积极培养党群致富带头人，通过实施把“致富能手培养成干部、把党员培养成致富能手、把致富能手培养成党员”为主要内容的“三个培养”工程，加强了基层党的组织建设，提高了广大党员干部带头致富和带领职工群众致富的能力。
“专业化”培养，把致富能手培养干部。这个农场公司针对致富能手和党员致富能手的特点，鼓励他们在技术、信息、项目等方面积极为群众提供力所能及的服务，提高在群众中的威信；积极为有能力的致富能手搭建带动群众的平台，在全面调查的基础上，把致富能手中的优秀人员、群众公认的人才选拔为基层干部，促进经济快速发展、带动员工增收中的示范教育、帮扶指导作用，不断为基层党组织增添新鲜活力，激发党员干事业的能力与活力。
“组织化”培养，把党员培养成致富能手。该农场公司通过多种培训方法，增强党员适应市场经济的竞争意识、发展意识，提高发家致富的能力和本领。同时，农场公司在资源配置、信息共享以及各种优惠措施上给予更多的倾斜，帮助党员带头致富，确保每个党员都能精一门、会两门、懂三门实用技术。目前，全场有80%有劳动能力的党员干部掌握了1~2门以上的实用技术。为党员带头创业提供了舞台，增强了党组织的凝聚力和吸引力，带动了全场职工共同致富。已培养党员致富能人400多名，党员致富带头人60名。
“制度化”培养，把致富能手培养成党员。农场公司把培养致富能人、致富带头人作为员工增收致富的重要措施来抓。他们采取“一对一”的形式，安排党支部成员、老党员、老干部作为培养联系人，与培养对象“结对子”，有针对性地谈心交心，宣传党的富民惠民政策，使他们进一步明白“惠在何处、惠从何来”，激发他们的入党热情，提高了培养对象的政治素质和带领群众发家致富的意识，争取吸收到党员队伍中，发挥他们发家致富的示范和带动作用，激发了基层党组织活力。
