作为省级安全管理先进达标企业的苏垦米业集团淮海公司，公司在安全生产的管理上，注重理念创新、载体创新、机制创新等安全管理创新措施，切实提高了安全生产长态化管理的态势，促进了公司安全生产管理的和谐稳定。
突出理念创新。采取了员工晴雨表“打卡”制度，让员工高高兴兴来上班，安安全全回家去；采取前后班交接的安全管理，既交接工作，又交接安全，保证把安全生产管理流程不断档；进门召开班前安全提醒会议，注意规避有碍安全的行为；要求员工间经常注意安全提醒活动，保证大家时时事事注意安全。
突出载体创新。生产车间门前“安全生产 人人有责”的红字提示招牌，时时让员工思想上紧绷安全这根弦；新员工、转岗员工入职安全培训，老员工传帮带和安全管理现身说法，营造安全技能提升的环境；组织现场安全管理巡视，让违反安全管理的员工，以自身为镜，讲述安全管理问题的由来，记取的教训和得到的警示，让公司的广大员工牢牢记取。
突出机制创新。公司坚持从基础抓起，从员工抓起，从应知应会入手，来提升大家安全管理的内功，尤其是注重安全流程管理的学习、培训、考核制度执行和岗位竞技锻炼，把公司员工通过相互交流，派往先进的企业去学习观摩；采取一人多职、一职多能的策略，让员工熟悉各工种间的业务流程和安全管护方面的知识，做一个安全管理全面发展的有心人。
上一篇：下一篇：
