东辛农场公司按照企业内控制度要求，切实加强财务、审计、招投标和物资比价采购工作，切实加大内控制度执行力，特别加大管财聚财力度，为经济建设提供有力的支持和保障。
东辛在内控制度执行中，把加大账务管控放在第一位，严明财务纪律，实行预算全覆盖管理，将预算指标层层分解，细化落实，确保预算管理贯穿经济业务全过程；深入开展对标管理、节本增效活动，严格控制非生产性费用开支；坚持开展一年两次的财务审计与内控制度执行情况“双检查”，并将检查情况通报全场，明确整改和督查单位部门，落实整改责任。加大项目审计力度，加强工程招投标和物资采购工作，加大执纪问责，提升干部和管理人员工作责任感，为经济健康可持续发展提供了保障。
提升企业治理能力
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