在党史学习教育活动中，弶港农场党委把党史学习教育实际成效转化为推动发展增进民生福祉的强大动力，深入贯彻落实省委、集团公司党委关于开展“万企联万村 共走振兴路”行动决策部署，组织实施“带民富、促民富”工程，以农场特色产业西红花为抓手，打造“情系红花 联建富民”活动品牌，按照多主体参与、多业态打造、多要素集聚、多种功能价值共同实现的发展新格局，促进推动村企共同建设、共同发展、共同受益，取得显著成效。
西红花产业是弶港农场继西瓜、西兰花产业后发展起来后的高效农业新模式，经过十多年发展和培育，已成为弶港农场名副其实的“致富花”、“幸福花”，带动了区域内职工居民增收致富。西红花产业因具有市场前景好、劳动强度低、种植效益高、技术掌握易的特点，适合以家庭为单位进行种植，弶港农场现有种植户60户，种植面积近100亩，常年亩效益保持在3万元左右，最高可突破4万元。目前，农场公司与东台市华丿村联建的“百亩西红花基地产销结合”项目获省总批复，计划通过项目新增带动村、企种植户100户、100亩土地种植西红花，年预计收入达300万元。
需求摸上来、政策送下去，畅通渠道助发展。在公司西红花项目联建工作中，根据双方区域相同、资源相近、模式相仿的原则，从纾困政策、营销环境、亲清服务等方面做好“三联三促”工作。在合作协议签订的基础上，成立了公司“三联三促”领导小组，建立领导对口联系、科室结对帮扶、干部驻社服务等有效机制。为做大做强西红花产业，公司工会继续深化开展“比组织化水平、比规模化水平、比标准化水平、比产品质量、比种植效益”劳动竞赛，其中西红花种植竞赛项目连续2年被盐城市总工会纳入《盐城市总工会劳动竞赛实施方案》，列入重点职工技能竞赛，成为盐城市唯一一家以种养殖技能为内容的竞赛项目，有6人获盐城市五一创新能手荣誉称号。
问题收上来、服务深下去，主动协同解难题。在广泛调研的基础上，农场公司组织西红花种植户展开了大讨论，谈收获、找差距、话发展，围绕提出的种植技术、产品销售、品牌打造等问题，进行深入研判并提出解决方案，重点开展“四个一”活动，有力地调动了种植户的积极性和发展西红花产业的坚定信心。
一是强化技能培训。公司联手华丿村共同开展西红花种植相关活动，邀请省内外专家学者深入田间开展技术指导，组织两地的种植户进行技术交流，共享种植经验，高频互动，共同提高。组织两地西红花种植户赴丹阳市江浙沪中药材种苗交易中心、句容市康泰中药材专业合作社开展学习交流活动，全年共组织自查自评、培训讲座、技术交流各项活动13次、参与人数600余人。二是聚焦产品销售。发挥经纪人的作用，组织产品对外销售，实现信息共享，公司工会先后两次组织西红花产品送国家指定权威检测机构检测，主要指标苷一、苷二分别为22.71%、22.85%，在同行业中品质最优，有力提高了销售的影响力，2021年西红花亩均纯效益达3万元以上。三是突出品牌创建。由合作社牵头，积极开展争先创优、提质增效品牌宣传，提高产品知名度，做到统一技术标准、统一质量标准、统一产品包装、统一品牌形象，以品牌引领产业发展，解决村民单打独斗面对市场的销售难，价格不高等问题。现公司已注册农干桥西红花品牌，将联建村的西红花纳入到公司产品销售内，共同打造靓丽名片。四是创新劳动竞赛。开展以西红花种植为主要内容的劳动竞赛活动，参与者扩大到场村两地种植户，对技术创新、扩大规模、效益较高的，给予表彰奖励，树立典型带动，发挥引领示范作用。建立西红花种植创业补贴政策，对新加入和扩增规模的种植户，以补贴种球购买资金的形式，积极鼓励种植户扩大种植规模。
力量聚起来、资源引下去，打造平台赋新能。由农场公司党委牵头工会承办，联合东台市头灶镇华丿村委会，建立协作沟通和交流平台，定期组织联建活动，开展结对帮扶工作，扎实推进西红花合作社的联建工作，以双方现有的合作社为基础，建立合作社联动联合机制，发挥合作社在组织、引领、推动上的作用，做到资源共享、信息共享、技术共享、服务共享，不断提高合作社的核心作用。通过传帮带，以身边的典型带动示范，吸引更多的种植户加入引导更多的场乡居民种植西红花，助力西红花产业特色化、规模化、标准化、高质量发展！
